Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Автоматный рожок и солярный знак объединены в новом логотипе ижевска

Ижевск, 21 мая, АиФ-Удмуртия. Новый логотип Ижевска представили на фестивале «Urbanfest» в среду, 21 мая, сообщает пресс-служба администрации города.

Логотип в течение полугода разрабатывала московская студия известного дизайнера Артемия Лебедева. По словам создателей, в новом логотипе города им удалось совместить удмуртский символ-оберег (в букве «Ж») и рожок от автомата Калашникова. Для иностранных проектов создана версия с латинским текстом.

«Треугольная» структура логотипа и богатая цветовая палитра позволяют использовать символ города в самой разной сувенирной продукции, – говорится на сайте студии Лебедева.

Специалисты студии дважды приезжали в Ижевск, чтобы прочувствовать специфику города. Для реализации проекта была создана рабочая группа, в которую вошли дизайнеры студии, а также представители администрации и общественности города.

В новом логотипе адаптирован прошлый символ города, созданный дизайнером Маратом Амареем.

Оставить
комментарий (0)

Обереги славян — солярные (свастичные) символы | держава русь

РЫЖИК – Небесный символ чистого Света, исходящего от нашего Светила, Ярилы-Солнца. Символ Земного плодородия и хорошего, обильного урожая. Сей символ наносили на весь сельскохозяйственный инструмент. Рыжик изображали над входом в житницы, на амбарах, ригах, и т.д.

РЫСИЧ – Древняя Обереговая Родовая символика. Данная символика изначально изображалась на стенах Капищ и Святилищ, на алатырных камнях возле жертвенников. Впоследствии Рысич стал изображаться на всех строениях, так как считается, что нет лучшего Оберега от Темных сил, чем Рысич.

РУБЕЖНИК – Символизирует Вселенский Рубеж, разделяющий Земную жизнь в Мире Яви и посмертную жизнь в Высших Мирах. В быту Рубежник изображается на входных вратах в Капища и Святилища, указывая, что эти врата являются Рубежом, за которым действуют не мирские Законы, а Духовные.

КОЛОХОРТ – Символизирует двойственную систему мировосприятия: постоянное взаимосуществование Света и тьмы. Жизни и смерти, Добра и зла, Правды и кривды, Мудрости и глупости. Сей символ использовали, когда просили Богов разрешить спор.

РАТИБОРЕЦ — Огненный символ воинской Доблести, Мужества и Отваги. Как правило, изображался на воинских доспехах, оружии, а также на Ратных Штандах (стягах, знаменах) Княжеских Дружин. Считается, что символ Ратиборца ослепляет очи ворогов и заставляет их бежать с поля боя.

СЛАВЕЦ — Небесный Солярный символ, оберегающий здоровье девиц и женщин. Он дарует всем девицам и женщинам здоровье, а замужним женщинам помогает родить крепких и здоровых детей. Женщины, а особенно девицы, очень часто использовали Славец в вышивке на своей одежде.

Образ солнца в каноническом знаковом ряде удмуртов и его современная интерпретация — мегалекции

Издавна в орнаментальных композициях человек пытался описать окружающий его мир. Исследователь В. В. Стасов писал «Орнаменты всех народов идут из глубокой древности, а у народов древнего мира орнамент не заключал ни единой праздной линии: каждая чёрточка тут имеет своё значение, является словом, выражением известных понятий, представлений. Ряды орнамента – это связная речь, последовательная мелодия, имеющая свою основную причину и не назначенная для одних только глаз, а также и для ума и чувства» [1, с. 16]. Это высказывание справедливо и для знаковой системы удмуртов, которая содержит в себе самобытное представление этого финно-угорского народа о мироздании.

Одним из значимых элементов культовой символики удмуртов является «солярный знак», получивший наиболее широкое распространение в домовой резьбе и росписи. Солярные мотивы «питыри» и «питырес», изображённые на рис. 1, занимают одно из главенствующих положений в мифологии удмуртов. Исследователем С. Н. Виноградовым отмечено, что «к космическим телам, особенно к солнцу, удмурты относились с особым благоговением,… очень многие обряды связаны с солнцем» [2, c. 28]. Знак солнца связан с олицетворением божественности, «идея этой связи воплощалась в образах, имеющих свою символическую функцию привлечения света к дому, к человеку, что означало привлечение благополучия, мира, плодородия, богатства» [3, с. 78]. «Знак солнца» всюду выступал как оберег, «страж-хранитель», использовавшийся с целью защитить человека, оградить его от опасностей, зла и ненастий.

С течением времени на протяжении веков «знак солнца» постепенно утрачивал свои магические, обрядовые функции и его знаковое обозначение превратилось лишь в эстетический образ с нивелированием его исконного сакрального смысла. Современное знаковое представление солнца с привязкой к удмуртским мотивам может быть модифицировано сообразно требованиям к современным декоративным элементам с попыткой возрождения его обереговой функции. В целях декоративно-пластического насыщения орнаментируемых поверхностей могут быть искажены канонические особенности формальной структуры знакового элемента «солнца»: изменены пропорциональное соотношение составных частей и цветовая гамма. В результате появляются современные декоративные элементы с солярной символикой удмуртов, которые наглядно представлены на рис. 2.

Современная интерпретация солярной символики в качестве декоративного элемента должна разрабатываться на основе комплексных знаний современной теории дизайна (законы композиции, выбор материала для изготовления, способы его обработки и т.д.) и традиций национальной культуры. Такой подход позволяет адаптировать к современным условиям жизни и, таким образом, сохранять информацию о традиционном мировоззрении этноса через модифицированную знаковую символику, которая может обладать своей канонической обереговой функцией. В настоящее время в эпоху постепенного этнического обезличивания традиционных предметов такой подход может существенно помочь делу сохранения национального колорита и духовной составляющей знаков-оберегов в отношении новых проектируемых объектов, что в условиях всеобщей глобализации и урбанизации является одним из направлений по пути решения главной мировой проблемы сохранения культурного наследия различных этносов.

Литература

1. Стасов В. В. Русский народный орнамент: Шитьё, ткани, кружево. СПб. 1872. 215с.

2. Виноградов С. Н. Удмуртские народные узоры и значение их названий // Об удмуртском фольклоре и литературе. Вып. 1. Ижевск, 1973. 26-34 с.

3. Пименов В. В. Удмурты: историко-этнографические очерки. Ижевск, 1993. 392 с.

4. Куликов К. И., Иванова М. Г. Семантика символов и образов древнеудмуртского искусства: Научно-методическое пособие. Ижевск, 2001. 64 с.

Константинов С. В.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Е. А. Кучерова, к.т.н., доцент кафедры МиИ

Слово председателя:

В этом году на секции защищалось 11 работ; и в очных выступлениях принимали участие представители 4 учебных заведений. Тематика работ была очень широкой – от перспектив использования нейронных сетей и облачных технологий до конкретностей проведения АВС и XYZ анализа при прогнозировании продаж. Следует отметить и большую степень реальности представленных работ – практически каждая работа выполнялась по заказу.

На секции оказались ребята с докладами по использованию ИТ в педагогике и психологии. Их доклады отличались хорошей подготовкой и очень яркими эмоциональными выступлениями.

Каждая работа имела, кроме недостатков, и безусловные достоинства. Явных лидеров не было. Поэтому оценить работу в рамках трех показателей – актуальность темы, качество представления и качество ответов на вопросы – оказалось весьма сложным делом. 1 место получила студентка Воткинского филиала ИжГТУ Мишарина Вероника с работой «Актуальность использования облачных сервисов для создания обучающих платформ» за удачное сочетание проработанности объекта исследования и эмоциональной профессиональной защиты. Сложностью, фундаментальностью и корректностью использования математического аппарата отличалась работа студентки филиала УдГУ Федоненко Анастасии «Исследование формирования маршрутов изготовления изделий для единичного производства с учетом приоритетности функций», что позволило Насте получить диплом II степени. Яркость доклада, заинтересованность и последовательность исследования Мальцева Андрея из Чайковского института физической культуры на тему «Оценка уровня готовности учащихся-подростков к исследовательской деятельности» были по достоинству оценены дипломом III степени.

Радует и обнадеживает, что секция растет и количественно, и качественно. Качество подготовки и уровень докладов вызвал одобрение у представителей работодателей, которые присутствовали в качестве экспертов в жюри. Поэтому приятным «бонусом» явилось предложение нашим студентам поучаствовать в научно-практической конференции ОАО «Воткинский завод» в следующем году.

Руководитель (председатель) секции: Е. А. Кучерова, к.т.н., доцент

Эксперты:

1) Л. Д. Береснева, доцент, к.т.н.

2) П. Н. Раскин, доцент, к.т.н., заведующий кафедрой математики и информатики.

3) А. Ю. Уразбахтина, доцент, к.т.н., доцент Кафедры «Технология машиностроения и приборостроения», ВФ «ИжГТУ» им. М.Т.Калашникова

4) К. В. Стрелков ОАО «Воткинский завод», управление информационных технологий, начальник бюро».

Балдыкова Софья, Прикладная информатика, 3 курс

Научный руководитель – Е. А. Кучерова, доцент, к.т.н.

Филиал УдГУ в г. Воткинске

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОЦЕССА «ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ» СМК ФИЛИАЛА УДГУ В Г. ВОТКИНСКЕ

В Воткинском филиале ФГБОУ ВПО «УдГУ» в целях совершенствования образовательного процесса создается система менеджмента качества образования. В рамках данных работ создаются информационные карты процессов, которые служат, во-первых, инструментами первичного анализа процессов, и, во-вторых, являются источниками оптимизации процессов с целью достижения определенных параметров качества. В рамках данного исследования рассматривается процесс «Проектирование и разработка образовательных программ». Информационная карта рассматриваемого процесса содержит следующие компоненты:

1. Входы процесса: результаты изучения рынка и требований потребителей, примерные учебные планы, примерные программы дисциплин

2. Результаты: базовые программы. программа ГОС экзамена и требования к выпускной работе, реестр образовательных программ, базовые учебные планы направлений подготовки и специальностей, учебно-методические комплексы дисциплин, запрос на закупку новой литературы, запрос на создание/модернизацию учебно-лабораторной базы, запрос на подбор кадров.

3. Управления: ФГОС, должностные инструкции, информация о абитуриентах.

4. Механизмы: заведующий кафедрой, преподаватель, начальник УМО, НМС филиала.

Для процесса были выделены подпроцессы, представленные в таблице 1. Из данной таблицы видно, что большую часть функций выполняет заведующий кафедрой. Возникает вопрос – насколько соответствует существующая структура филиала функциональным требованиям к отдельным исполнителям?

Таблица 1 – Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы

Виды деятельности в рамках процесса Регламентирующая документация Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)
1. Проектирование и разработка ООП
1.1 Работа с БУП
1.1.1 Формирование БУП
1.1.2 составление графика учебного процесса
1.1.2.1 формирование графика УП
1.1.2.2обсуждение графика УП
1.1.2.3 утверждение графика УП
1.1.3утверждение БУП на кафедре
1.1.4 утверждении БУП в УМО
ФГОС
 
Штатные сотрудники кафедры, Заведующий кафедрой.
Начальник УМО
1.2 Методическая работа
1.2.1Составление программ ИГ
1.2.2Разработка базовых программ
1.2.3Формирование УМКД
1.2.4Составление программ практик
ФГОС, Примерные программы дисциплин
 
Заведующий кафедрой.
Штатные сотрудники кафедры
НМС филиала
 

Для ответа на этот вопрос был определен порядок выполнения подпроцессов рассматриваемого процесса с целью определения последовательного или параллельного выполнения (таблица 2).

Далее были исследованы нормативные документы для определения длительности каждого подпроцесса (требуемое время). Обзор нормативных документов показал, что руководство кафедрами (в т. ч. разработка рабочих учебных планов и программ дисциплин, планирование и контроль учебной нагрузки, посещение занятий преподавателей кафедры и пр.) позволяет уменьшить учебную нагрузку заведующему кафедрой [1]:

– 60-100 часов в год при числе сотрудников 50 и более;

– 50-80 часов в год при числе сотрудников от 31 до 49;

– 40-60 часов в год при числе сотрудников 30 и менее.

Таблица 2 – Порядок выполнения подпроцессов.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Было проведено сравнение длительности выполнения подпроцессов с нормативными временами работы исполнителя (требуемое время и лимит времени ). При исследовании длительности каждого подпроцесса выяснилось, что нормативных документов для определения времени не существует, и это время может быть определено только эмпирически.

Для определения пути решения проблемы загруженности для качественного выполнения функциональных задач рассмотрим данную проблему с точки зрения системного анализа. Была построена экземплярная схема предметной области (таблица 3), которая показала, что даже в случае бинарных связей число состояний системы очень велико. Функционирование системы можно описать количеством ее состояний, которое может быть оценено формулой 1:

S=kn*(n-1), (1)

где n – это количество элементов системы, а k – размерность связей (бинарная = 2).

При n=18: S = 218*17 – очень большое число состояний, которое вызывает «хаос», то есть множество ошибок и неисправностей.

Поэтому предлагается заменить децентрализованную систему со связями «каждый – с каждым» системой с централизованной структурой.

Таблица 3 – «Экземплярная схема».

Принцип децентрализации – это сочетание в сложных системах централизованного и децентрализованного управления, которое, как правило, заключается в том, что степень централизации должна быть минимальной, обеспечивающей выполнение поставленной цели.

Недостаток децентрализованного управления – увеличение времени адаптации системы. Он существенно влияет на функционирование системы в быстро меняющихся средах. То, что в централизованных системах можно сделать за короткое время, в децентрализованной системе будет осуществляться весьма медленно [2].

Качественное выполнение своих функциональных обязанностей для рассмотренного примера выполнения процесса «Проектирование и разработка образовательных программ» возможно при условии введения разумного элемента централизованного управления с изменением структуры филиала и созданием нового элемента системы – деканата.

Литература

1. Информационный портал – сообщество бухгалтеров бюджетной сферы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gosfinansy.ru/practice/2338/15340/

2. http://lib.rushkolnik.ru/text/22814/index-1.html

Вартумян Соня, Прикладная информатика, 3 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

В ходе работы по созданию в филиале системы менеджмента качества (СМК) был изучен процесс «Организация внеучебной и воспитательной работы». В качестве основных входных данных для процесса были определены «студенты – первокурсники», выходных данных – «специалисты, обладающие общекультурными ценностями».

Оценка эффективности организации воспитательной и внеучебной работы в конце года производится экспертной комиссией по 10-бальной шкале. При этом используются следующие качественные критерии:

1. в ОУ проводится систематическая воспитательная работа с обучаемыми;

2. созданы структурные подразделения, координирующие эту работу;

3. разработан и документирован план воспитательной и внеучебной работы, выполнение которого контролируется;

4. разработаны методические материалы по организации воспитательной работы с обучаемыми;

5. результаты воспитательной работы постоянно анализируются и сравниваются с опытом воспитательной работы в конкурирующих ОУ [1].

При рассмотрении процесса «Организация внеучебной и воспитательной работы» возникающие вопросы можно разделить на 2 части:

1. насколько соответствуют критерии оценки целям процесса;

2. насколько хорошо качественные показатели переводятся в количественные.

Критерии влияют на формирование выхода процесса – «специалисты, обладающие общекультурными ценностями» – весьма опосредованно, т.е. уровень критерия может быть высоким, а результат будет вообще не сформирован. Возникает вопрос – а что измеряется каждым критерием? Вся совокупность критериев отвечает на вопрос – а проводится ли эта работа вообще, организована ли она. Но ответа на вопрос – а получаем ли мы на выходе этого специалиста – нет.

Рассмотрим процесс с точки зрения модели «черного ящика».

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рисунок 1 – Модель «черного ящика» – вариант с исходными критериями

Названию процесса «Организация внеучебной и воспитательной работы» должны соответствовать входы, критерии управления и выходы процесса. В качестве входных данных могут использоваться «материально-технические ресурсы филиала», а выходным данным будет соответствовать «организованная деятельность по ВиВР». В этом случае критерии оценки соответствуют цели процесса (рисунок 1). Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рисунок 2 – Модель «черного ящика» – второй вариант

Если название процесса изменить на «Формирование специалиста с общекультурными ценностями», то входы и выходы соответствуют названию, а критерии управления необходимо менять (рисунок 2). Таким образом, критерии, указанные выше, не соответствуют целям процесса. Следовательно, возникает потребность создать таковые критерии.

Открытым остается вопрос – что важнее: организовать работу или рассматривать организацию работы как составную часть формирования специалиста с высоким уровнем ОК?

В федеральном образовательном стандарте (ФГОС) особое внимание уделяется компетентностному подходу. Знания в обучении перестают играть первичную роль. Знания, безусловно, важны, однако, главная задача образования – научить учащегося пользоваться этими знаниями для решения различных проблем. Такой подход акцентирует внимание на результате образования, при котором его итогом считается способность человека действовать в различных проблемных ситуациях. Компетентность определяется как совокупность личностных качеств (ценностно-смысловых ориентаций, знаний, умений, навыков, способностей), обусловленных опытом деятельности в определенной сфере. Компетентность состоит из 5 ключевых компетенций: социально – личностной, общенаучной, экономической, специальной, организационно-управленческой [2].

Данные компетенции ненамного отличаются от профессиональных требований к специалисту, причем все они формируются в рамках того или иного предмета. Общекультурные ценности измерить сложнее, чем профессиональные. На данный момент экспертной оценкой измеряют обе цели процесса «Внеучебная и воспитательная работа» одновременно, что является неправильным и не дает объективной оценки ситуации (таблица 1). Цель «Формирование ОК» является очень важной на сегодняшний день. Но создать критерии для ее измерения достаточно сложно, и этот вопрос требует дальнейшего исследования.

Таблица1 – Методы измерения процесса

№ п/п Цели процесса Наименование показателя Метод
измерения
Метод анализа
12345
Создание условий для организации ВВР
 
Условия, созданные в филиале для организации внеучебной и воспитательной работы с обучающими
 
Экспертная оценка Сравнительный анализ
Формирование у обучаемых культурных и нравственных ценностей, выработка активной гражданской позиции Общекультурные компетенции из ФГОС по специальностям ВФ УдГУ
Правовые нормы
???????  

Показатели эффективности процесса «Внеучебная и воспитательная работа» по факту не соответствуют его целям. По данным критериям можно оценить лишь уровень организации и проведения внеучебной и воспитательной работы, но не общекультурные ценности и компетенции студентов. Для оценки последних требуются соответствующие критерии, и данная задача является актуальной при создании СМК в филиале. Создание критериев необходимо для объективной оценки процесса, что позволит фиксировать уровень и динамику роста обладания студентами общекультурными ценностями и компетенциями.

Литература

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. – М.: Изд-во стандартов, 2001. – 26 с.

2. Об образовании в Российской Федерации, 29.12.2021 N273-ФЗ

Вахрушева Елизавета, гр. Экономиста 2 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

№ 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи» от 10.01.2002 г. и № 63-ФЗ «Об электронной подписи» от 06.04.2021 г.

Не так давно, а именно еще в начале 90-х прошедшего столетия, российский рынок, казалось бы, не нуждался в собственном регулировании цифровых документов, поскольку их доля была довольно незначительной, по сравнению с привычным бумажным носителем информации. Но внезапный бум электронной коммерции не позволял больше смотреть сквозь пальцы на существование аналога старой доброй подшивки, которую можно подержать в руках, ощутить ее вес, потрогать каждый отдельный листочек – начинают разрабатываться различные законопроекты, призванные внести порядок в непочатое электронное поле. В итоге отдельными депутатами и Правительством был разработан текст документа, который и лег в основу первого официального федерального закона «об электронной цифровой подписи».

Системы цифровой подписи (ЦП) позволяют создавать в электронных документах аналог собственноручной подписи. При этом речь не идет, например, о технологиях, позволяющих сохранять в электронном виде графическое изображение подписи, механизмы цп, существенно отличаются от простого анализа изображения, и основаны на сложных математических задачах. Иными словами, подпись в электронном виде – это набор цифр, позволяющий не только идентифицировать лицо, сформировавшее эту подпись, но и обеспечить неизменность документа после подписания, что, безусловно, является очень полезной штукой.

Не прошло, однако, и десятка лет, как старый текст федерального закона было решено пересмотреть, исходя из новых условий, еще более увязших в цифровой реальности. По всей видимости, процесс этот столь беспощаден, что изменения никак не могли обойти стороной не самый дряхлый образец законотворчества.

Поэтому-то в 2021 году был утвержден федеральный закон под номером 63, правда, до июля текущего года уходящий на покой №1-ФЗ остается в силе, так что до сего момента у нас формируется своеобразный тандем из похожих по сути, но разных по содержанию документов, имеющих равную юридическую силу. Кстати говоря, изначально планировалось, что «старичок» уйдет на покой на год раньше, но, видимо, есть еще порох.

До сего дня продолжаются дискуссии на тему обмена «шила на мыло» в сфере электронного документооборота. И никак не могут прийти к окончательному результату по сему поводу.

Вообще-то обновленная версия ФЗ действительно довольно сильно видоизменилась, ниже представлен ряд наиболее существенных отличий, внесенных в таблицу 1.

Таблица 1

Основные отличия №1-ФЗ №63-ФЗ
Термин ЭЦП заменен на ЦП Реквизит электронного документа, предназначенный для защиты данного электронного документа от подделки, полученный в результате криптографического преобразования информации с использованием закрытого ключа электронной цифровой подписи и позволяющий идентифицировать владельца сертификата ключа подписи, а также установить отсутствие искажения информации в электронном документе Информация в электронной форме, которая присоединена к другой информации в электронной форме (подписываемой информации) или иным образом связана с такой информацией и которая используется для определения лица, подписывающего информацию
 
Термин «закрытый» и «открытый» ключ.
Надо добавить, что по своей сути они мало поменялись
Закрытый ключ ЭЦП/
Открытый ключ ЭЦП
 
Ключ ЭП /Ключ проверки ЭП
 
Удостоверяющий центр Должен быть исключительно юридическим лицом Может быть как юр. лицом, так и индивидуальным предпринимателем

Продолжение таблицы 1

Аккредитация удостоверяющего центра Говорится о проверке удостоверяющего центра, но нет упоминания о непосредственной процедуре аккредитации Имеется проверка соответствия центра требованиям ФЗ, которая проходит через процедуру аккредитации
Увеличение количества видов ЭП Ранее не было проведено правовое разграничение видов ЭЦП Простая ЭП и усиленная ЭП (последняя еще делится на квалифицированную и неквалифицированную)
Электронная цифровая подпись равнозначна собственноручной подписи на бумажном документе Сертификат электронной цифровой подписи не утратил силу на момент проверки (подписания) электронного документа при наличии соответствующих доказательств (т.е. без их наличия ЭЦП не признавалась значимой);
подтверждена подлинность электронной цифровой подписи;
электронная цифровая подпись используется в соответствии со сведениями, указанными в сертификате ключа подписи.
Существенно расширены ранее оговоренные условия признания подписей равнозначными, в ходе которых ЭП безоговорочно приравнивается к собственноручной, также теперь одной электронной подписью могут быть подписаны несколько связанных между собой электронных документов

Продолжение таблицы 1

Признание электронных подписей, созданных в соответствии с нормами иностранного права и международными стандартами В старом варианте закона рассматривалось лишь банальное заверение, согласно которому вариант иностранной ЭЦП соответствует российскому. Но о проволочках, связанных с данной процедурой, предпочитали не упоминать, а в случае чего всегда можно было сослаться на нормы, противоречащие российским. Внесена поправка по поводу того, что теперь не могут считаться не имеющими юридической силы ЭП только на том основании, что сертификат ключа проверки электронной подписи выдан в соответствии с нормами иностранного права.
Полномочия федеральных органов исполнительной власти в сфере использования электронной подписи В старом тексте закона были прописаны функции занесения в реестр удостоверяющих центров (открытых и закрытых ключей) с возможностью дальнейшего обращения к этой информации, помимо прямого подтверждения деятельности центров Теперь же в реестре должны перебывать как уже аннулированные ключи, так и еще действующие, а также центры, прекратившие свою деятельность, сертификаты и даже реальный адрес удостоверяющих центров.
Владелец ЭП Только физ. лицо, даже при постановке подписи от лица фирмы ставилась каким-то определенным человеком, на чье имя и ссылалась впоследствии. Как физ. лицо, так и юр. лица. Теперь подпись может быть поставлена от лица организации

Продолжение таблицы 1

Расширение деятельности удостоверяющего центра Изготавливает сертификаты ключей подписей;
создает ключи ЭЦП;
приостанавливает и возобновляет действие сертификатов ключей подписей, а также аннулирует их;
ведет реестр сертификатов ключей подписей, обеспечивает его актуальность и возможность свободного доступа к нему участников ИС;
проверяет уникальность открытых ключей ЭЦП;
выдает сертификаты ключей подписей в форме документов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов с информацией об их действии;
осуществляет подтверждение подлинности ЭЦП;
иные связанные с использованием ЭЦП услуги.
Создает сертификаты ключей проверки ЭП и выдает такие сертификаты;
устанавливает сроки действия сертификатов ключей проверки ЭП;
создает ключи ЭП и ключи проверки ЭП;
проверяет уникальность ключей проверки ЭП;
аннулирует выданные этим удостоверяющим центром сертификаты ключей проверки ЭП;
выдает средства ЭП, содержащие ключ ЭП и ключ проверки ЭП или обеспечивает возможность создания ключа ЭП и ключа проверки ЭП заявителем;
ведет реестр выданных и аннулированных этим удостоверяющим центром сертификатов ключей проверки ЭП;
устанавливает порядок ведения реестра сертификатов, не являющихся квалифицированными, и порядок доступа к нему, а также обеспечивает доступ лиц к информации, содержащейся в реестре сертификатов;
иные связанные с использованием ЭП услуги.

Как видно из приведенных примеров, текст данного ФЗ был довольно сильно подвержен изменениям, в ходе которых были добавлены новые статьи, скорректированы старые разделы, а некоторые старые заменены в угоду современной постановке дела.

Как в предыдущем законе, так и в его новой версии, говорится о действиях, которые несут правовые последствия. Однако в первом случае внимание обращается, скорее, на создание условий, при которых подпись в электронном документе признается равнозначной рукописной подписи. Во втором же случае упор делается на регулировании самих отношений при использовании электронных подписей.

Сделано это было, вероятно, из-за сменившихся акцентов, т.е. сначала государство нуждалось во введении электронной цифровой подписи как таковой, чтобы и организации, и физические лица приняли факт ее существования, оценили ее преимущества и, не спеша, отходили от своих консервативных взглядов на старый добрый росчерк пера, заверяющий всякий, сколько бы ни было значимый документ.

Спустя декаду после функционирования Федерального закона №1 граждане, испытывавшие на себе всю прелесть электронной подписи, стали обращать внимание, что далеко не все нюансы учтены в тексте данного продукта законотворчества. Потому и возникла потребность в доведении до ума всех спорных моментов, призван учесть подобные аспекты как раз таки Федеральный закон №63, который, по задумке, не должен ассоциироваться с улучшенной версией предыдущего закона, но на деле, правда, все не совсем так. Но это уже не является вопросом для предметного спора.

Не все можно воспринимать однозначно: да – многие детали были уточнены, да – упрощены некоторые процедуры, но в то же время, например, ситуация с внедрением квалифицированных подписей нуждается в доработке, поскольку нельзя с уверенностью говорить, что после утраты ФЗ №1 своей юридической силы все ЭП, не успевшие пройти через операцию аккредитации, станут действительными.

К тому же вполне вероятна ситуация дальнейшего продления действия ФЗ №1 наравне с «младшим братом», для дальнейшей калибровки всех составляющих.

Литература

1. Закон РФ № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи» от 10.01.2002 г.

2. Закон РФ № 63-ФЗ «Об электронной подписи» от 06.04.2021 г.

Кропивницкий Алексей, ПИ 4 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

«Введение в технологии Online Analytical Processing»

Всем известно, что в ходе своего исторического развития человечество, общество, общественные и экономические отношения постепенно развиваются и усложняются. Ни для кого не секрет, что в наше с Вами время существует огромное количество накопленной человечеством за долгие века своего существования различной информации. Эта информация может касаться самых различных нюансов нашей с Вами жизни таких, например, как медицина, философия, религия, техника, физика, математика, экономика. Именно информация сегодня является одним из основных факторов, жизненно важным для ведения какого-либо бизнеса в состоянии современной экономики. Но так как процессы экономики постепенно усложнялись в результате исторического развития человечества, объемы информации связанной с ней постепенно возросли до огромных размеров. Данная проблема усугубляется тем, что информация может быть очень разнородной и находиться по крупицам в самых разных источниках.

Для того чтобы собрать всю эту информацию в какую-то единую совокупность и дать возможность её проанализировать было предложено использовать компьютерные технологии, а в частности так называемую технологию «OLAP». Целью данной статьи является познакомиться с основными ключевыми пунктами технологии OLAP и прояснить для чего может понадобиться данная технология.

«OLAP» (англ. «OnLine Analytical Processing») – аналитическая обработка в реальном времени. Это подход к аналитической обработке данных, который основан на представлении их в виде многомерно-иерархической структуры.«OLAP»широко применяется в таком направлении деятельности, как «бизнес-аналитика». Существуют также специальные технологии и приложения бизнес-анализа, в русскоязычной терминологии называемые системами поддержки принятия решений. Основоположником термина OLAP является Эдгар Кодд (Edgar Codd), который предложил в 1993 году «12 законов аналитической обработки в реальном времени»[1].

Основным элементом OLAP технологии является OLAP-куб. Он представляет собой многомерный массив данных, как правило, разрежённый и долговременно хранимый.

Разрежённый массив – это такое представление обычного массива данных, в котором последние представлены не непрерывно, а фрагментарно; большинство элементов его принимают одно и то же значение (значение по умолчанию обычно 0 или null).

«OLAP» – это технология обработки данных, которая заключается в подготовке суммарной (агрегированной – то есть вычисленной на основе каких-либо исходных значений данных, например «итог за месяц») информации на основе больших массивов данных, которые структурированы по многомерному принципу [1].Технология OLAP чем-то схожа с базами данных в плане выполнения запросов, но в сравнении с ними обладает преимуществом – скоростью. Происходит это потому, что реляционные базы данных хранят свои сущности в виде отдельных таблиц, обычно хорошо нормализованных, что, безусловно, удобно для таких систем, как OLTP (англ. «Online Transaction Processing») – обработка транзакций в реальном времени, но многотабличные запросы в ней выполняются не очень быстро.

В 1995 году Найджел Пендс (Nigel Pendse) предложил использовать вместо предложенных Коддом двенадцати правил OLAP тест «FASMI» (так как некоторые эксперты посчитали термин «OLAP» слишком широким). Термин «FASMI» является одновременно и набором требований к этим системам и расшифровывается как «Fast Analysis of Shared Multidimensional Information», что в переводе с английского – быстрый анализ распределенной многомерной информации.

Рассмотрим отдельные требования к системе OLAP(по Н. Пендсу):

«Fast»в переводе с английского означает «быстрый»– это требование к скорости реакции системы, которое гласит, что время ожидания с момента начала запроса до получения результата должно измеряться секундами. Данное требование особенно актуально в случае использования системы как инструмента для оперативного представления данных в аналитике, так как длительное время ожидания запрашиваемой информации может негативно повлиять на сделанные на её основе выводы. «Analysis»в переводе с английского «анализ». Система на основе технологии OLAP должна давать пользователю возможность анализа полученных данных. «Shared»с английского переводится как «разделенный». Смысл данного требования сводится к тому, что система должна предоставлять доступ к работе с информацией нескольким пользователям одновременно. «Multidimensional»в переводе означает «многомерный». Система должна уметь представлять данные в многомерном виде. «Information»в переводе «информация». Система должна предоставить пользователю нужную ему информацию.

Существует множество способов реализации хранения данных в OLAP, но мы рассмотрим некоторые основные из них:

«ROLAP»расшифровывается как «Relational OLAP» и переводится «реляционный OLAP» – подход, при котором исходные данные остаются в реляционной базе данных (в дальнейшем БД) в которой они находились изначально, а агрегатные данные помещаются в специальные служебные таблицы в той же БД. «MOLAP»расшифровывается как «Multidimensional OLAP» а в переводе означает «многомерный OLAP». В данном подходе и исходные и агрегатные данные хранятся в многомерной БД, что позволяет оперировать ими как многомерной структурой. «HOLAP»в расшифровке «Hybrid OLAP» а в переводе «гибридный OLAP». В отличие от других подходов, в HOLAP исходные данные остаются в той же реляционной БД, а агрегатные данные хранятся уже в многомерной БД. Таким образом, HOLAP сочетает в себе идеи MOLAP и ROLAP.

Каждый подход к организации систем OLAP обладает своими преимуществами и недостатками.

В наши дни, когда компьютерные технологии постепенно перестали быть опциональным средством для решения бизнес задач и превратились де-факто в обязательный атрибут решения сложных управленческих процессов на предприятии, каждая уважающая себя организация стремится использовать высокие технологии для повышения своей конкурентоспособности на фоне остальных. Сегодня уже не возникает вопроса о необходимости использования различных информационных систем в бизнесе – в данный момент это уже скорее единственный путь к выживанию организации.

Как известно, спрос порождает предложение, а в данном случае спрос на аналитические компьютерные системы породил всевозможные их вариации. Для того чтобы быть конкурентоспособными на рынке, компании должны обладать не только сильной производственной базой либо высококачественной базой услуг, но и, самое важное, обладать актуальной и достоверной информацией.

На данный момент уже невозможно представить менеджера какой-либо более-менее крупной компании, который не основывает свои решения на актуальной и своевременной информации. Принимать такие важные решения помогают системы, построенные на технологии OLAP, такие, например, как: Microsoft Analysis Services, Oracle Essbase, IBMTM1, Pentaho Mondrianи большое множество других менее известных продуктов.

Таким образом, все семейство продуктов и технологий «Business Intelligence» («бизнес-анализ», «бизнес-аналитика»), в том числе и OLAP-технологии, приобретают очень значимый статус, и, несомненно, будут развиваться и в дальнейшем. Из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что данное направление деятельности является очень актуальным и перспективным для дальнейшего его изучения и использования на практике.

Литература

1. Википедия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/OLAP [Дата обращения: 14.04.13].

2. Классификация OLAP-систем вида xOLAP, А. Н. Андреев [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://citforum.ru/consulting/BI/ [Дата обращения: 22.03.13]

3. Информация об OLAP-продуктах [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bi-verdict.com [Дата обращения: 14.03.13].

Мальцев Андрей, Батакова Наталья,

Группа ТО БЖД


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь
Риск — сочетание вероятности и последствий наступления неблагоприятных событий. С точки зрения теории систем и системного анализа, для любого объекта можно выделить области нормальных состояний и области, в которых система может перейти в нестабильное состояние. Изменение параметров, по которым оценивается состояние системы характеризуют изменение ситуации. Таким образом, риском можно считать переход из одного состояние в другое. Например, из области рабочих состояний в область допустимых.

Рисунок 1 – Риск с точки зрения системного анализа

В зависимости от возможного результата риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные. В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на следующие категории: природно-естественные риски, экологические, политические, транспортные, коммерческие риски.

Спекулятивные риски, в отличие от чистых. выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.

Управлением, оценкой и анализом рисковых ситуаций занимается теория управления рисками. Управление рисками – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Главной проблемой описания областей состояний системы, а следовательно и риска, является решение двух вопросов: какой функцией описывать зависимости и с какой точностью это делать. Вопрос точности – это вопрос кванта изменения параметра, а вопрос о виде функции это определение функции, которой будем описывать риск.

Эти проблемы взаимозависимые, поэтому необходимо выбрать такой инструмент, который бы позволил при обозримом времени решения соблюсти баланс между точностью и количеством параметров.

К классическим методам управления рисками относятся методы: хеджирование, симплекс метод, метод градиентного спуска и полный перебор вариантов[1].

Под хеджированием понимается динамическая стратегия управления объектом, подверженным влиянию рисков, обеспечивающая с заданной степенью точности количественную оценку возможности попадания объекта управления в рисковую ситуацию. Детерминированный алгоритм для поиска оптимального решения (симплекс-метод) применим только в том случае, если все данные функции линейны. В реальных задачах оценки рисков это условие не выполняется. Метод градиентного спуска используется для поиска максимума прибыли. В данном случае область определения функции прибыли имеет сложную форму, а сама функция – несколько локальных максимумов, поэтому градиентный метод может привести к неоптимальному решению. Полный перебор вариантов инвестирования использовать следует только при очень малом количестве вариантов.

По анализу источников [2,3] применение нейросетевой технологии уместно в случаях, когда формализация процесса решения трудна или вообще невозможна. Они являются очень мощным инструментом моделирования, поскольку нелинейны по своей природе.

Преимуществами нейронных сетей перед классическими методами:

1) Универсальность. Нейронные сети не зависят от свойств входных данных, для них не существует требования к определенному типу распределения исходных данных, либо требования к линейности целевых функций.

2) Не существует проблемы «проклятия размерности». Они способны моделировать зависимости в случае большого числа переменных.

3) В отличие от статистических исследований не требуют большого объема данных.

4) Ускоряют процесс нахождения зависимости за счет одновременной обработки данных всеми нейронами.

Искусственный нейрон имитирует в первом приближении свойства биологического нейрона. На вход искусственного нейрона поступает некоторое множество сигналов, каждый из которых является выходом другого нейрона. Каждый вход умножается на соответствующий вес, и все произведения суммируются, определяя уровень активации нейрона. Хотя сетевые парадигмы весьма разнообразны, в основе почти всех их лежит эта конфигурация. Множество входных сигналов, поступает на искусственный нейрон. Эти входные сигналы соответствуют сигналам, приходящим в синапсы биологического нейрона. Каждый сигнал умножается на соответствующий вес, и поступает на суммирующий блок. Суммирующий блок, соответствующий телу биологического элемента, складывает взвешенные входы алгебраически. Далее сигнал, как правило, преобразуется активационной функцией и дает выходной нейронный сигнал. Активационная функция может быть обычной линейной функцией или же является функцией, более точно моделирующей нелинейную передаточную характеристику биологического нейрона и представляющей нейронной сети большие возможности. Самая широко используемая – это сигмоидальная функция, но еще используются кусочно-линейная и функция Гаусса.

При реализации искусственной нейронной сети становится возможным описать функции риска достаточно рационально, соблюдая баланс между точностью прогноза и количеством параметров. Еще одним важным свойством нейронных сетей является их способность обучаться на основе предоставленных данных и в результате обучения повышать свою производительность. Поэтому предлагается использовать нейронную сеть для решения задач прогнозирования рисков. Во многих случаях более эффективным будет использование традиционных методов статистики, но, несмотря на это, во многих областях управления рисками нейронные сети зарекомендовали себя как более рациональное решение.

Литература

1.http://ru.wikipedia.org/wiki/

2.http://www.volsu.ru/s_conf/tez_htm/020.htm

3.http://www.market-journal.com/metodyjekonomiki/18.html

Мишарина Вероника, АСОиУ, 4 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Воткинский филиал Ижевского государственного технического университета имени М.Т.Калашникова

«Актуальность использования облачных сервисов для создания обучающих платформ»

Время требует гибкого и эффективного похода к организации обучения в соответствии с потребностями различных категорий обучаемых. Актуальность внедрения облачных сервисов для создания обучающих платформ заключается в том, что результаты общественного прогресса, ранее сосредоточенные в сфере технологий, сегодня концентрируются в информационной сфере. Облачные технологии дают сегодня возможность создания систем массового непрерывного самообучения, всеобщего обмена информацией, независимо от временных и пространственных поясов. Облачные технологии – это технологии обработки данных, в которых компьютерные ресурсы предоставляются пользователю как онлайн-сервис.

Суть облачных технологий заключается в предоставлении пользователям удаленного доступа к услугам, вычислительным ресурсам и приложениям (включая операционные системы и инфраструктуру) через Интернет.

Рисунок 1 – инструменты, доступные обучающим платформам в облаке.

Использование облачных технологий в создании обучающих платформ, отличает их от других существующих платформ, рядом особенностей: гибкость, модульность, мобильность, параллельность, дальнодействие, асинхронность, охват, рентабельность и массовость.

Для реализации обучающей платформы необходимо учитывать следующие требования:

– обеспечение возможности прохождения курса, независимо от времени и местоположения

– повышение эффективности обучения, благодаря гибкости организации прохождения курса

– постоянный, администрируемый доступ к данным, хранимым на «облаке»

– организация личных и общих файловых хранилищ

– контроль над прохождением курса, независимо от временных и пространственных поясов

– актуальность, благодаря быстроте формирования и редактирования курса

– мгновенное информирование с посредством системы смс-оповещений

– экономия средств на программное обеспечение, задачи по настройке, устранению неисправностей, обновлению и пр. которых берет на себя сервис-провайдер.

На сегодняшний день облачные сервисы предоставляют множество услуг. После проведенного исследования стало понятно, что для создания обучающей платформы, удовлетворяющей поставленным требованиям, необходимы следующие услуги: Storage-as-a-Service (“хранение как сервис”), Information-as-a-Service (“информация как сервис”), Application-as-a-Service (“приложение как сервис”), Integration-as-a-Service (“интеграция как сервис”), Management/Governace-as-a-Service (“администрирование и управление как сервис”).

Доступные инструменты (рис. 1), позволяют реализовать в обучающей платформе гибкий, актуальный курс, отвечающий требованиям:

– четкая структуризации информации

– учет психологических особенностей организации восприятия, посредством внедрения схем, рисунков, видео и анимационных фрагментов.

– обмен знаниями с преподавателями и другими обучающимися

организация этапов обучения и последовательности их прохождения

– управление доступом к предоставленному материалу

– контроль над прохождением курса

– формирование сведений об академической успеваемости

В рамках данного исследования были решены следующие задачи:

– Были определены преимущества дистанционного образования в облаке

– Определены требования к реализации обучающих платформ на облачных – технологиях

– Были определены необходимые услуги облачных сервисов

– Были определены требования к выбираемому инструменту реализации учебного курса.

Выполненные задачи позволят выбрать хорошую облачную основу для реализации курса по обучению языку объектного моделирования UML.

Литература

1. Широкова Е. А. Облачные технологии // Современные тенденции технических наук. 2021. С. 30-33.

2. Белов А. Облачные технологии для земных пользователей [Электронный ресурс] // Заметки Сис.Админа[сайт] : [2021]. URL: http://sonikelf.ru/oblachnye-texnologii-dlya-zemnyx-polzovatelej/ (дата обращения: 29.03.2021).

Нифантов Иван

Научный руководитель – Н. М. Шадрина, учитель физики и информатики

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Июльская средняя общеобразовательная школа


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Струйные аппараты зарекомендовали себя в домашнем использовании, так как бесшумные, экологически чистые (во всяком случае, существенно чище лазерных), недорогие и имеют низкую стоимость отпечатка. Кроме того, от лазерных аппаратов их отличает возможность очень недорогой цветной печати. Естественно, применение струйных технологий имеет свои ограничения. Струйные принтеры более медленны и более чувствительны к качеству используемой бумаги, чем лазерные аппараты. Кроме того, полученный на лазерном принтере отпечаток более устойчив к внешним воздействиям. Если вам надо печатать много и быстро, если отпечатки будут находиться на открытом воздухе или много контактировать с руками (это могут быть бланки для последующего Ручного заполнения), то вам надо все-таки приобретать лазерный аппарат. Но для подавляющего большинства домашних применений струйный принтер все-таки оптимален. Покупая принтер сегодня, уже нет необходимости задумываться о том, где в дальнейшем приобретать к нему “расходники” – картриджи и бумагу для печати улучшенного качества. Однако используя принтеры в домашнем пользовании для моей семьи «расходники» оказалось «дорогим удовольствием». Используя в домашних условиях струйный принтер Canon MP160 и Canon I 250, я столкнулся с проблемами:

Еще про Тора:  Символы бога тора

1) засыхание сопел печатных головок из-за нерегулярного использования;

2) несовпадение реальных цветов при печати изображений на бумаге;

3) неудобная заправка картриджей в домашних условиях;

4) сильный шум при печати;

5) частое переполнение абсорбера.

Для решения данных проблем перечитал информацию почти на ста форумах. Выявил по рекомендациям причины неполадок и способы их устранения. В принтере CanonI 250, который был приобретен в 2004 году (использовали 2 года). До 2021 года принтер не включали, вследствие чего произошло засыхание сопел печатающей головки. В 2021 году был куплен принтер Canon MP160, у которого в картриджах закончилась краска, а аналогичных на территории УР в продаже не было. После того как был получен заказанный картридж из Китая, я заменил старый на новый картридж, но произошел сбой в работе из-за переполнения абсорбера.

Решая поставленные проблемы, я прочитал много рекомендаций по «реанимированную» картриджей струйных принтеров, и устранение переполнения абсорбера. По рекомендациям, которые были даны на форумах, выбрал на мой взгляд самые оптимальные. Для реанимации картриджей струйного принтера Canon i250,была использована «ванна». Для этого взял сосуд небольшой емкости, налил состав в объёме 100мл: 10мл-глицерина, 10мл-нашатырного спирта, 10мл-изопропилового спирта и 70мл- дистиллированной воды. Поместил в данную смесь картридж, так чтобы она скрыла печатающую головку на 12 часов (Приложение 1). После того как жидкость просочилась сквозь сопла печатающей головки и растворила засохшую краску я промыл ее дистиллированной водой (Приложение 2). Затем вставил картридж, предварительно заправив его с помощью устройства, которое назвал «автозаправщиком». Данное устройство собрано с помощью медицинской капельницы, которая закреплена на самодельной стойке (приложение 3). В резервуар данного устройства заливается краска, через фильтр и зажим с колесиком, отрегулированным на подачу капель, через 10 сек краска поступает в сопло картриджа. Через драйвер принтера проделал чистку печатающей головки и сделал пробную печать. Пробная печать показала, что все дюзы печатающей головки были «реанимированы», а качество печати улучшилось.

Для устранения несовпадения цветов выявил причину:

1. Низкое качество расходных материалов.

2. Несоответствие профиля принтера с расходными материями.

Заменил расходные материалы на более качественные. Создал профиль для новых расходных материалов через программу Photoshop через плагин ProfilerPRO.

У струйного принтера CanonMP160 первоначально был большой расход чернил, при долгой печати создавался громкий звук и быстро переполнялся абсорбер. Проблему с большим расходом чернил я решил следующим образом:

1. Изучил устройство принтера данной модели.

2. Нашел инструкцию по ремонту принтеров Canon, в которой были описаны причины выше перечисленных проблем: не смазаны детали, большой забор помпы из картриджа с чернилами, механизм чистки печатающей головки не исправен.

Для устранения выше перечисленных неисправностей была проделана следующая работа:

1. Разобрав устройство, я обнаружил, что некоторые детали износились и требуют замены, заменил главные шестерни помпы и смазал детали.

2. Подробно изучил устройство помпы принтера и произвел ремонт: заменил уплотняющие прокладки между деталями.

3. Снял устройство чистки печатающей головки, обнаружил неисправность механизма парковки картриджа. Из-за неправильной работы помпы принтера происходила высыхания краски на поверхности этого устройства. Произвел чистку парковки с помощью этилового спирта. Произвел пробную печать. Печать прошла идеально, но через определенное время произошло переполнение абсорбера. Эту проблему решил следующим образом: при ремонте помпы принтера я обнаружил, что от нее идут 2 трубочки в абсорбер принтера, тем самым заполняя его. Когда он заполняется, срабатывает датчик уровня отработанных чернил и приходится чистить абсорбер. Решение проблемы было очень простым удлинить трубочки, которые идут от помпы с помощью трубочек «капельницы» тем самым вынести абсорбер за пределы принтера, облегчив чистку емкости отработанных чернил и сделав безотходное использование краски. Такую же систему установил на принтер Canon I 250 (Приложение 3).

Выводы

Решая проблемы струйных принтеров, используемых в домашних условиях, были выявлены основные неисправности и устранены. Оба принтера используются для печати. В ходе работы было изобретено устройство правильной подачи краски в картридж, заменив «ручную». Была устранена проблема постоянного переполнения и очистки абсорбера за счет вынесения его вне принтера.

Приложения

Семенова Марина


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Бизнес-процесс – любая деятельность или группа деятельностей, которая имеет входной ресурс, добавляет стоимость к нему, и обеспечивает конечный ресурс для внутреннего или внешнего потребителя. Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя (получение предприятием заказа) и заканчивается его удовлетворением (отгрузкой товара заказчику) [1].

Таким образом, основную деятельность любого предприятия производственного сектора можно рассматривать с точки зрения движения и преобразования ресурсов. Ритмичная и бесперебойная работа на промышленных предприятиях во многом зависит от своевременного и полного материального снабжения рабочих центров ресурсами. На крупных производственных предприятиях с большим ассортиментом выпускаемой продукции задача планирования закупок сырья является очень масштабной, и еще более укрупняется, если выпускаемая продукция является технически сложной и требует большого количества разнообразного сырья и деталей. Создание и наращивание складских запасов решает возникающую проблему лишь отчасти – для выполнения заказа всегда могут потребоваться редко используемые ресурсы, и, кроме того, излишнее наращивание товарно-материальных запасов замораживает часть финансовых ресурсов предприятия. На предприятиях с так называемым единичным производством так же появляется проблема множественности маршрутов, по которым могут двигаться материальный и сопутствующие потоки.

Специфика подобного производства предполагает выпуск изделий широкой номенклатуры, ограниченной только техническими характеристиками типоразмеров применяемого оборудования, специализацией и квалификацией производственного персонала и обладающей в этих пределах большим технологическим разнообразием (открытых семейств изделий).

Для этой разновидности производств характерно движение изделий от одной единицы оборудования к другой по произвольному изменяемому маршруту с возможностью его прерывания. Маршрут движения изделий и последовательность выполнения над ними технологических операций не связаны с расположением оборудования или с неизменным порядком чередования специализированных производственных бригад, а определяются планом работы производственного комплекса и расписанием загрузки оборудования и направления на объекты упомянутых производственных бригад, составляемыми не однократно на этапе проектирования производственного комплекса, а многократно на этапе его эксплуатации, применительно к конкретному изделию [2]. Здесь возможно одновременное нахождение в производстве изделий различных наименований и не требуется обязательного выравнивания для различных изделий времени пребывания на соответствующих операциях технологического маршрута, также как и числа этих операций. Под маршрутом в данном случае понимается некоторая последовательность прохождения ресурсами стадий технологической обработки от закупочного сырья до готовой продукции. По сути, маршрут – последовательность функций, применяемых к ресурсам.

Производственная функция – возможность выполнения действия (набора действий) над определенным перечнем материально-производственных ресурсов с целью изменения их свойств или состояний. Все производственные функции предприятия описываются множествами конструкторских и технологических функций.

F = {Fk, Ft}

Конструкторская функция является постоянной и описывает принципиальную возможность получения какого-либо материально-производственного ресурса. Конструкторской функции на предприятии может соответствовать несколько технологических.

Fk = {Ft1, Ft2, …, Ftn}

Технологическая функция – конкретный вариант реализации конструкторской функции, с определенными входными-выходными ресурсами, способом обработки, требуемым оборудованием, поставщиками и т.д.

Ft = {V, P, R}

V – множество входных ресурсов, которые будут использованы или преобразованы в процессе выполнения функции. Для терминальных функций закупки V = {0}, для остальных множество V должно быть непустым: V = {V1, V2, …, Vn}.

R – множество выходов функции (непустое), результат ее выполнения. R = {R1, R2, …, Rn}.

P – множество, содержащее воспроизводственно-технологические параметры функции. В это множество, помимо неизменных технологических параметров функции, включается приоритет. P = {P1, P2, …, Pn, Pr}.

Как правило, из множества способов выполнения функции наиболее выгодным для предприятия по различным параметрам является один. Он известен заранее и используется в большинстве случаев. В этом случае можно говорить о том, что данная технологическая функция обладает наивысшим приоритетом. Приоритет – интегральный фиксированный показатель, используемый для выбора конкретной технологической функции из множества функций, соответствующих некоторой конструкторской.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь
Алгоритм построения маршрута итерационный, рекурсивный. Входными данными для алгоритма является информация о заказе, т. е. определенное количество единиц номенклатуры предприятия. Выполнение этого заказа должно являться «выходом» маршрута. Маршрут строится в обратном порядке. Первый шаг использует информацию о заказе, последующие – результаты предыдущего шага.

Рисунок 1 – Пример маршрута движения материальных потоков

Каждый шаг представляет собой поиск соответствия между входным для данного этапа наименованием номенклатуры и выходами различных технологических функций производства. Из найденного множества функций выбирается та, которая имеет наивысший приоритет. Выбранная функция вписывается в маршрут, а ее входное множество ресурсов используется в качестве входных данных следующим шагом алгоритма.

Алгоритм завершает свою работу, когда все ветви маршрута завершаются терминальными – не имеющими входных ресурсов – функциями. Построенный таким образом маршрут будет иметь лишь один вариант, включающий в себя функции с наиболее высоким приоритетом. При внесении изменений в маршрут вручную, пересчитывается не весь маршрут, а только ветвь-потомок измененной функции.

Результат формирования маршрута представляется в виде ориентированного ациклического графа, вершины которого представляют собой технологические функции с наивысшим приоритетом в соответствующем множестве, ребра – движение ресурсов между этапами техпроцесса (производственными функциями).

Литература

1. Описание бизнес процессов. Моделирование бизнес процессов [Электронный ресурс]. URL: http://zdos.ru/biznes/view_art.php?id=52&cat=upravleniye (дата обращения 16.04.12).

2. Гибкие производственные системы [Электронный ресурс]. URL: http://www.bizeducation.ru/library/log/indust/9/systems.htm (дата обращения 5.04.13).

Чашкна Мария


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Е. В. Сорокина, ст. преподаватель кафедры ФУиУ

Слово председателя: Финансовая и управленческая грамотность, на сегодняшний день являются основными составляющими успешной работы любого предприятия.

Для меня большая честь приветствовать всех участников данной конференции и открыть работу нашей секции. Прежде всего потому, что небывало высок уровень и состав участников, которые находятся принимают участие в работе секции Финансы и Управление.

Повышению управленческой грамотности и проблемам финансирования деятельности, в этом году, посвящено наибольшее количество работ, которые по мнению экспертов секции представляют реальную значимость и практическую ценность и полезность.

Сейчас нашей основной задачей является работа по налаживанию механизмов управления предприятием в, в целом, и финансами, в частности в России, поэтому работа секции посвящена практическим шагам по налаживанию данных механизмов.

И в заключении хочется надеяться, что в этом году выступления участников будут носить достаточно разнообразный тематический характер по отраслевой принадлежности в условиях рыночной современности.

Руководитель (председатель) секции:Е.В. Сорокина, ст. преподаватель кафедры ФУ и У

Эксперты:

1) И. Г. Володина, зав.кафедрой ФУиУ, к.э.н., доцент.

2) Н.Н. Сергеев, к.э.н., зав. кафедрой ГУиП

3) Н.С. Шайдурова, ст.преподаватель кафедры «Экономика и организация производства» ВФ «ИжГТУ» им. М.Т.Калашникова

4) О. А. Чувашова, к.э.н., доцент кафедры ФУиУ

5) А. Ш. Газимзянов, председатель молодежного парламента г. Воткинск

Бардина Татьяна, ФиК, 5 курс

Научный руководитель – И. Г Володина, к.э.н., доцент ФГБОУ ВПО «УдГУ» в г. Воткинск

Филиал ФГБОУ ВПО «УдГУ» в г. Воткинске

Прогнозирование финансового состояния ВФ ОАО «Удмуртавтотранс»

Прогнозирование — это метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения. Прогнозирование позволяет проследить за изменениями, которые могут произойти в финансовом состоянии предприятия, что дает возможность своевременно внести коррективы в его производственную и финансовую стратегию.

В работе составлен краткосрочный прогноз финансового состояния ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021 г.(использован метод предварительных балансов).

Перед составлением прогноза был проведен анализ финансового состояния ВФ ОАО «Удмуртавтотранс», который выявил, что финансовое положение характеризуется как неустойчивое, а финансовые результаты за анализируемый период как очень хорошие.

Для оценки перспектив развития предприятия была составлена прогнозная отчетность, предполагающая 3 сценария экономического развития: пессимистический вариант, наиболее вероятный вариант, оптимистический вариант.

Варианты различаются вариацией следующих планируемых величин:

1) темпом роста тарифов на перевозки автомобильным транспортом;

2) периодом погашения кредиторской задолженности (Ткрз);

3) темпом роста реализованных услуг (Тру);

4)периодом погашения дебиторской задолженности (Тдб).

Прогнозные варианты сформированы с учетом изменения Тдб, Ткрз, Тру при: сохранении уровня 2021г.; сохранении уровня 2021г.; среднем уровне показателей 2021-2021гг.

Прогнозирование осуществлялось поэтапно. На первом этапе были сформированы исходные гипотезы альтернативных сценариев развития.

Исходные показатели ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» за 2021-2021 г. для расчета средних величин приведены в таблице 1 .

Таблица 1 – Исходные показатели ВФ ОАО «Удмуртавтотранс »для расчета средних величин.

Показатель Изменение
Ткрз, период погашения кредиторской задолженности(дн.) 13,78 12,73 -1,05
Тдб,период погашения дебиторской задолженности (дн.) 32,63 47,63 14,99
РУ,выручка от реализации автоуслуг по Отчету о прибылях и убытках (тыс. руб.) 31734
Темп роста реализованных услуг 1,15 1,18  

Таким образом, группируем таблицу по 3м вариантам («П» – пессимистический вариант, «В» — вероятный, «О» – оптимистический).

Исходные данные для составления прогнозной отчетности приведены в таблице 2.

Обобщая данные таблицы 2, были сформированы сценарии экономического развития предприятия (таблица 3).

Прогнозный баланс ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021г. представлен в таблице 4.

Таблица 2 – Исходные показатели для формирования сценариев развития ВФ ОАО «Удмуртавтотранс».

Показатели Ткрз, дн Тдб, дн. Тру,%
 
 
П В О П В О П В О
1. Средний уровень показателей ВФ ОАО «Удмуртавтотранс»за 2021-2021г.   13,21     40,74      
2. Уровень показателей ВФ ОАО «Удмуртавтотранс»за 2021г.     13,78     32,63    
3. Уровень показателей ВФ ОАО «Удмуртавтотранс»за 2021г. 12,73     47,63        

Таблица 3 – Сценарии экономического развития ВФ ОАО «Удмуртавтотранс»

Показатель Сценарии
П В О
1. Годовой темп роста тарифов на перевозки автомобильным транспортом 1,025 1,095 1,28
2. Планируемый годовой темп роста реализованных услуг автотранспорта 1,15 1,16 1,18
З. Планируемый период погашения кредиторской задолженности, дн.
4. Планируемый период погашения дебиторской задолженности, дн.

Таблица 4 – Прогнозный баланс ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021г.

Показатели 2021г. Варианты прогноза
П В О
АКТИВ
Внеоборотные активы
Запасы и затраты 8102,7
 
8731,4 10382,5
Дебиторская задолженность 40064,85 40413,24 41110,02
Денежные средства 1286,85 1298,04 1320,42
Прочие оборотные активы
Баланс 70293,4 71281,68 73651,94
ПАССИВ
Кредиторская задолженность 7730,3 7797,5 7931,9
Доходы будущих периодов
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
Итого по пассиву 64678,3
 
64745,5
 
64879,9
 
EFN 5615,1
5615,1
5615,1
6536,18 8772,04
Баланс 70293,4
 
71281,68
 
73651,94
 

Расчеты показали, что при всех вариантах развития, предприятию в 2021 понадобится привлечение дополнительных внешних источников финансирования. ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» пополняет свой расчетный счет за счет перечислений от головной организации.

Основные аналитические показатели ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» по данным прогнозного баланса на 2021г. представлены в таблице 5.

Показатели текущей ликвидности, обеспеченности собственными источниками финансирования и показатели восстановления платежеспособности при всех вариантах развития предприятия в 2021 году останутся ниже нормы, но явно прослеживается тенденция к их улучшению. Коэффициент автономии при всех вариантах расчета остается значительно ниже нормы. Данная ситуация объясняется спецификой организационно- правовой формы АТП. При этом необходимо отметить, что делать вывод о неудовлетворительном финансовом положении предприятия можно лишь в совокупности с другими показателями финансового положения организации.

Таблица 5 – Расчет аналитических показателей деятельности ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021г.

Показатель 2021г. Варианты прогноза
П В О
Показатель текущей ликвидности 0,69 0,79 0,8 0,83
Показатель обеспеченности собственными источниками финансирования -0,39 -0,34 -0,34 -0,32
Показатель восстановления платежеспособности 0,38 0,44 0,45 0,49
Коэффициент автономии 0,03 0,02 0,02 0,02

Прогноз доходов и расходов предприятия представлен в таблице 6.

Таблица 6 – Прогнозный отчет о прибылях и убытках ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021 г

Показатели Варианты прогноза
 
 
 
 
П В О
1. Выручка от реализации авто услуг 248730,4 268027,4 318712,5
2. Затраты на производство и реализацию авто услуг, в т.ч.
– сырье и материалы (30%)
– прочие (70%)
 
57530,4
134237,6
220533,2
 
66159,96
154373,24
222450,9
 
66735,27
155715,63
226286,2
 
67885,86
158400,34
3. Налогооблагаемая прибыль 28197,2 45576,1 92426,3
4. Налог на прибыль 6203,4 10026,74 20333,8
5. Чистая прибыль 21993,8 35549,36 72092,5

Рассматривая, все три варианта развития предприятия растет выручка от реализации, следовательно, увеличивается чистая прибыль предприятия. При наиболее оптимистичном варианте развития выручка от реализации в 2021 году будет более 318 млн. руб., что в 1,5 раза больше размера выручки в 2021г. Чистая прибыль, при наиболее оптимистичном варианте, достигнет 72 млн. руб., и почти в 5 раз превысит значение данного показателя предыдущего года.

По данным прогнозного отчета о прибылях и убытках на 2021г. в работе рассчитаны показатели рентабельности ВФ ОАО «Удмуртавтотранс», представленные в таблице 7.

Таблица 7 – Расчет прогнозных коэффициентов рентабельностиВФ ОАО «Удмуртавтотранс» на 2021г.

Показатели рентабельности П В О
Рентабельность продаж (%) 9,1 11,3 17,0 28,9
Рентабельность собственного капитала (ROE, %) 794,7 1083,4 1751,2 3551,4
Рентабельность активов (ROA, %) 25,56 32,8 50,2 99,4

При всех вариантах развития ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» получил как прибыль от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех показателей рентабельности представленных в таблице 7.

Таким образом, все три варианта прогнозирования финансового состояния ВФ ОАО «Удмуртавтотранс», основанные на динамике отдельных статей баланса и их соотношений предполагают улучшение эффективности деятельности. Данные показатели могут быть улучшены, если предприятие будет принимать меры по улучшению экономических показателей деятельности.

Литература

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий. – М.: АКДИ, 2008. – 145с.

2. Бычкова С.М. Бухгалтерский финансовый учет : учеб.пособие/ С.М.Бычкова, Д.Г.Бадмаева; М.: Эксмо, 2008.528с.

3. Бахрамов Ю.М.,Глухов В.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд. Стандарт третьего поколения – СПб.: Питер, 2021 – 496 с.

4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А.Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие.-2-е изд.-М.:Издательство «Дело и Сервис», 2004.- 336с.

5. Ефимова О.В. Финансовый анализ:4-е изд., перераб. и доп.- М.:Бухгалтерский учет,2002.-528с.

6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Новое знание, 2001.

7. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. – Мн.: ООО «Профит», 2008. – 237 с.

8. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 306 с.

9. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2009. — 536 с.

Малых Анна, ФиК, 5 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Филиал УдГУ в г. Воткинске

Анализ финансового состояния ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» и пути его улучшения.

Открытое акционерное общество “Торговый дом “Воткинский завод” учреждено в 1993 году государственным производственным объединением “Воткинский завод” – ведущим российским оборонным предприятием.

Изначально целью торгового предприятия была только реализация гражданской продукции производства ОАО “Воткинский завод”. На сегодняшний день, осуществляет оптовую продажу непродовольственных товаров, машин и оборудования, а также услуги по их монтажу и ремонту. Основные виды продукции представим в виде рисунка 1.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рисунок 1-Основные виды продукции ОАО «Торговый дом» в динамике за 2021-2021 г.г.

Исходя из рисунка, наибольший удельный вес в выручке предприятия имеет реализация электробытовых товаров в 2021 году их доля составила 43,4 %, в 2021 году 36,9%, на втором месте нефтегазовое оборудование 16,3% и 22,3% и комплектующие для электробытовых товаров 21% и 10,7%.

Анализ финансового состояния предприятия включает ряд этапов:

-Анализ финансовой устойчивости предприятия;

-Анализ платежеспособности и ликвидности баланса предприятия;

-Анализ оборачиваемости оборотных средств;

Соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их формирования определяет финансовую устойчивость предприятия.

Определим тип финансовой устойчивости ОАО «Торговый дом «Воткинский Завод», на основе данных 2021 года и представим расчеты в виде таблицы 1.

Таблица 1-Определение типа финансовой устойчивости ОАО «Торговый дом Воткинский завод» в 2021 году

Показатель Сумма, тыс.руб.
1.Материальные запасы
2.Собственный капитал
3.Внеоборотные активы
4.Собственные оборотные средства (п.2-п.3)
5.Долгосрочные обязательства
6.Капитал функционирующий(п.4 п.5)
7.Краткосрочные займы и ссуды
8.Расчеты с кредиторами по товарным операциям
9.Источники формирования материальных запасов(п.6 п.7 п.8)
10.Превышение( ) или недостаток (-) собственных оборотных средств над материальными запасами(п.4-п.1) -453244
11. Превышение( ) или недостаток (-) капитала функционирующего над материальными запасами (п.6-п.1) -412818
12. Превышение( ) или недостаток (-) источников формирования материальных запасов над материальными запасами(п.9-п.1) 62268
13.Тип финансовой устойчивости Неустойчивое состояние

Неустойчивое финансовое состояние может привести к нарушению платежеспособности организации. Однако в этом случае сохраняется возможность восстановления равновесия между платежными средствами и платежными обязательствами.

На основе таблицы также рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости. Коэффициент независимости характеризует долю собственного капитала в структуре капитала компании, и как следствие соотношение интересов собственников и кредиторов[5].

Кнез.= собственный капитал / валюта баланса x 100% (1)

К нез.= 302277/1146313=0,26

Значение коэффициента должно быть больше или равно 0,5.Исходя из расчета данный коэффициент в два раза ниже нормы, что говорит о сильной зависимости от внешних кредиторов.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент финансового рычага)

Кфин.= заемный капитал /собственный капитал (2)

Кфин.= (40426 803610)/302277=844036/302277=2,79

Показывает какая часть деятельности организации финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных. За критическое значение показателя принимается 1.В данном случае показатель значительно превышает норму.

Коэффициент маневренности (мобильности) Характеризует эффективность структуры активов предприятия и возможную гибкость в использовании собственных оборотных средств.

К ман. = собственные оборотные средства/собственный капитал x 100% (3)

К ман.= 169441/302277=0,56

Данный показатель находится в пределах нормы в 0,5.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, показывает достаточность собственных оборотных средств предприятия для покрытия оборотных активов[3].

Косос= собственные оборотные средства/оборотные активы*100% (4)

Косос=169441/1013477=0,015

В данном случае данный показатель находиться в пределах нормы, однако превышает размер предельного значения только на 0,005.

На следующем этапе необходимо проанализировать ликвидность предприятия. Анализ ликвидности баланса предприятия заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. Сгруппируем данные в виде таблицы 2.

Таблица 2-Показатели ликвидности ОАО «Торговый дом «Воткинский завод»

Активы 2021г. 2021 г. Пассивы 2021 г. 2021 г.
А 1 П 1
А 2 П 2
А 3 П 3
А 4 П 4
Итого Итого

Исходя из таблицы А1<П1 следовательно баланс предприятия ликвиден. Определим тип ликвидности предприятия. Исходя из расчетов А1<А2, а А1 А2<П1 П2, при этом А3>П3 следовательно в 2021 и 2021 году у ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» наблюдается перспективная ликвидность. Следовательно, предприятие неплатежеспособно по срочным платежам, однако платежеспособно в более долгосрочном периоде.

Анализ ликвидности баланса предприятия по данной схеме является не достаточно точным, для более детального анализа чаще всего используют коэффициентный анализ, основанный на расчете коэффициентов ликвидности. Значение коэффициентов и их нормативы представим в виде рисунка 2.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рисунок 2-Коэффициенты ликвидности и их динамика в 2021-2021 г.г.

Исходя из рисунка ОАО «Торговый дом» характеризуется низкой ликвидностью. Так же наблюдается отрицательная тенденция изменения показателей ликвидности, которая свидетельствует о постепенном падении потенциальной платежеспособности предприятия, положительная динамика наблюдается только у показателя текущей ликвидности.

Наиболее важными показателями оборачиваемости оборотных средств являются операционный и финансовый цикл предприятия. Для этого необходимо рассчитать продолжительность оборота материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженности. Для этого необходимо количество дней в периоде разделить на соответствующий коэффициент оборачиваемости[9]. Период расчета года, следовательно:

1)Помз=360/3,52=102 дня

Помз11=360/4,77=76 дней

2)Подз=360/5,71=63 дня

Подз11=360/5,72=63 дня

3)Покз=360/9,27=39 дней

Покз11=360/7,53=48 дней

В результате рассчитаем циклы предприятия:

4)ОЦ=Помз Подз (5)

ОЦ=102 63=165 дней

ОЦ11=76 63=139 дней

5)ФЦ=ОЦ-Покз (6)

ФЦ=165-39=126 дней

ФЦ11=139-48=91 день

Исходя из расчетов, период оборота дебиторской задолженности выше чем период кредиторской задолженности, необходимо максимально уменьшить эту разницу. Рост операционного цикла говорит о том, что продолжительность периоду между закупкой товаров и получением выручки от их реализации. Операционный цикл вырос за счет увеличения периода оборачиваемости материальных запасов предприятия.

Увеличение финансового цикла с 91 дня до 126 говорит об увеличении времени, в течение которого ресурсы отвлечены из оборота. Предприятию необходимо сократить финансовый цикл, т.е. сократить операционный цикл и замедлить период оборота кредиторской задолженности.

Исходя из выявленных проблем основными путями улучшения финансового состояния компании могут стать:

-увеличение собственного капитала,

-совершенствование работы по взысканию дебиторской задолженности.

Рост выручки предприятия соответственно может привести к увеличению объемов нераспределенной прибыли, которое соответственно увеличат собственный капитал. Поэтому основным мероприятием по увеличению собственного капитала в данном случае может стать увеличение объемов реализации.

Одним из решений проблемы увеличения объемов реализации может стать передача промышленного оборудования ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» по договору лизинга.

Представим простейшую схему лизинга в виде рисунка 3.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рисунок 3-Простейшая схема лизинга

На сегодняшний день, из имеющихся в России промышленного оборудования более 70% эксплуатируется более 10 лет, что вдвое превышает экономические показатели развитых стран.

Износ основных фондов в нефтяной отрасли составляет 60%. Доля полностью изношенных основных фондов, на которые не начисляется амортизация составляет 20-30%.В большей степени это связано с тем что высокие цены на нефть не обеспечивают самофинансирования нефтяных компаний.

Лизинг стал наиболее распространенной формой обновления оборудования промышленных предприятий, так как имеет ряд преимуществ для лизингополучателя:

-Лизинг дает возможность расширить производство и наладить обслуживание оборудования без крупных единовременных затрат и необходимости привлечения заемных средств;

– Не привлекается заемный капитал, и в балансе предприятия поддерживается оптимальное соотношение собственного и заемного капиталов.

– Лизинг не предполагает единовременное привлечение крупных сумм собственных средств для покупки предмета лизинга;

– Применение механизма «ускоренной амортизации»;

– Лизинговые платежи распределены во времени, что позволяет адаптировать их к возможному движению денежных средств лизингополучателя;

– Лизинг позволяет экономить денежные средства за счет налоговых преференций (налог на прибыль, налог на имущество);

– Использование лизинга позволяет лизингополучателю исключить из штата организации ремонтные и ряд административных подразделений;

– Лизинг позволяет арендатору периодически обновлять стареющее оборудование.

Расчет эффективности применения лизинга ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» был произведен на основе аналогичного предприятия ООО «Торговый дом «Биржа технологий». Данное предприятие передает по договору лизинга деревообрабатывающие станки с 2009 года. В результате рост продаж оборудования составил в 2021 году по сравнению с 2021 годом 22,5%, в 2021 году 24,7%, следовательно средний рост за два года составил 23,6%.

В результате осуществления данного мероприятия собственный капитал увеличится с 302277 тысячи рублей до 367583 тысячи рублей. коэффициент независимости вырос с 0,26 до 0,3 при норме 0,5 , коэффициент финансового рычага сократился на 0,5 что является положительной тенденцией. В дальнейшем при использовании лизинговых операций сопровождающихся ростом объемов продаж и сохранением заемного капитала на прежнем уровне значение коэффициентов будет приближаться к норме.

Анализ дебиторской задолженности предполагает, что в условиях инфляции всякая просрочка платежа приводит к тому, что предприятие – продавец реально получает лишь часть стоимости реализованной продукции.

Падение покупательной способности денег за период характеризуется с помощью коэффициента, обратного величине индекса цен. Если установленная договором сумма к получению составляет величину S, а динамика цен характеризуется индексом I, то реальная сумма денег с учетом их покупательной способности в момент оплаты рассчитывается по формуле:

К = S / I (7)

где S – установленная договором сумма к получению;

I – индекс цен.

Исходя из расчетов сделанных при анализе оборачиваемости предприятия, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2021 году составил 5,71, а продолжительность оборота дебиторской задолженности 63 дня

По данным Росстата официальная ежемесячная инфляция в 2021 году составляла 0,6% , следовательно индекс цен составил I=1,006, рассчитаем реальный размер платежа в месяц с учетом месячной инфляции:

1/1,006*100%=99,4%

Таким образом, месячная отсрочка платежа приводит к тому что предприятие в результате получает 99,4 % от договорной стоимости поставленного товара.

Рассчитаем индекс цен для ОАО «Торговый дом «Воткинск» с учетом продолжительности оборачиваемости дебиторской задолженности по формуле:

0,006*63/30=0,0126

Тогда коэффициент падения покупательной стоимости денег для данного предприятия составит:

3)1/1,0126*100%=98,76 %

Следовательно, с учетом возврата задолженности в 63 дня, предприятие с учетом инфляции получит только 98,76 % от стоимости договора.

Для снижения дебиторской задолженности предприятия используют систему скидок. На сегодняшний день ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» скидки предоставляются только крупным постоянным клиентам, однако предоставление скидок для небольших клиентов предприятия также позволит снизить размер дебиторской задолженности, а также период ее оборота.

Рассчитаем эффективность введения скидки в 1% при оплате в 10-ти дневный срок на каждую тысячу рублей договора, расчет представим в таблице 3, на примере заключения договора о поставке товара на сумму 1 000 000 рублей.

Таблица 3-Рассчет эффективности мероприятия по предоставлению скидки и без нее

Показатель Вариант 1 со скидкой Вариант 2 без скидки Абс.отклонение
1.Коэффициент падения покупательной способности 1,26%*10/30=0,42% 1,26%*63/30=2,646% 0,36
2.Влияние инфляции на каждую тысячу рублей 1000*1,0042-1000=4,2 1000*1,02646-1000=26,5 22,3

Таким образом, прирост от снижения влияния инфляции с оплатой задолженности в первые 10 дней без учета скидки составит:

22,3*1000000/1000=22300 рублей.

Скидка на каждую тысячу составит:

2)1000000*0,01=10000 рублей

В результате, увеличение прибыли при введении скидки и снижения влияния ежемесячной инфляции составит:

3)22300-10000=12300 рублей.

Аналогично предприятием могут быть рассмотрены варианты предоставляемых размеров скидок и сроков погашения дебиторской задолженности, удовлетворяющих и продавца, и покупателя продукции, в том числе по просроченным задолженностям.

Литература

1.Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов . — 2-е изд., доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2008. – 615 с.

2. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2009-568 с.

3.Когденко В.Г., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. Учебно-методическое пособие. – М: НИЯУ МИФИ, 2021. – 236 с

4.Кокин А. С.,Ясенев В. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2021-129 с.

5.Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для Вузов. М.:-ИНФРА-М, 2021.-320с.

6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск- «Новое знание», 2009. — 688 с.

7. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М.:Новое Знание-2009-651с.

8. Станиславчик Е.Н.Основы финансового менеджмента. М.: Ось-89, 2021. — 128 с.

9.Соломатин А.Н.Экономика и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов.-СПб.:Питер, 2009-560с.

10.Шадрина Г.В. Экономический анализ: Учебное пособие, практикум, тесты/ Московский государственный университет экономики статистики и информатики. – М., 2021. – 229 с.

Орлова А. С., ГиМУ, 2 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Совершенствование рыночной экономики особо остро выделяет проблему эффективного использования инвестиций и грамотное управление ими. Одной из основных проблем предприятий в городе Воткинске является высокий коэффициент износа основных средств, что непременно отражается на эффективности деятельности, качестве продукции и услуг. Четко обозначенной инвестиционной политики у большинства предприятий нет, решения об инвестициях принимаются руководством и зачастую являются экстренными мерами по спасению производства. Актуальность темы обусловливается тем, что управление инвестициями и совершенствование инвестиционной политики на сегодня – это одна из важнейших задач финансового менеджмента и ведущий фактор развития предприятия как системы.

Наибольшую долю инвестирования предприятий занимают реальные инвестиции, поэтому рассмотрим особенности формирования инвестиционной политики в сфере реальных инвестиций на примере Воткинского филиала ОАО Удмуртавтотранс, поскольку инвестиции в основные средства в транспортной отрасли особенно важны.

Разработка инвестиционной политики осуществляется по этапам: анализ состояния инвестирования в предыдущие периоды, определение объема инвестирования на последующие периоды, определение форм инвестирования, подготовка бизнес-планов инвестиционных проектов, оценка эффективности инвестиционных проектов, формирование портфеля реальных инвестиций, обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и программ. Согласно данному алгоритму была построена инвестиционная политика ВФ ОАО «Удмуртавтотранс».

На первом этапе изучалось реальное инвестирование предприятия в прошлом. Анализ показал, что основная часть инвестиций в реальные активы направлена на обновление транспорта, реструктуризация занимает малую долю.

Вторым этапом было определение необходимого объема инвестиций в конкретное предприятие на ближайший период. Обоснование в объеме инвестиций проходило по методике В.Г. Когденко. На основании расчетов выяснили, что предприятие нуждается в инвестициях в размере 38 718,81 тыс.руб.

Определение форм инвестирования происходило на основе текущих потребностей предприятия. Состояние транспортных средств Воткинского филиала Удмуртавтотранс по-прежнему остается неудовлетворительным, коэффициент годности на уровне 35%, поэтому на данном этапе для предприятия подходят такие формы как обновление и реконструкция.

Подготовка бизнес- планов инвестиционных проектов – важнейший этап. Одним из главных вопросов в рамках бизнес-плана является финансирование реальных инвестиций предприятия. Наиболее распространенными и доступными источниками финансирования реальных инвестиций являются лизинг и банковский кредит.

Таблица 1 – Результаты расчета чистого денежного потока при приобретении автобусов НЕФАЗ-5299–31 за счет банковского кредита, тыс.руб.

Показатели Платежи
Единовр. 1 год 2 год 3 год
1.Сумма кредита 25275      
2.Приобретение транспорта –25275      
3.Возмещение НДС 3855,51      
4.Комиссия банку –126,375      
5.Погашение кредита   –8425 –8425 –8425
6.Остаток задолженности по кредиту  
7.Остаточная стоимость ОС  
8.Выплата налога на имущество организаций   –444,84 –333,63 –222,42
9.Амортизационные отчисления  
10.Налоговая экономия на амортизации   1011 1011 1011

Продолжение таблицы 1

11. Выплата процентов по кредиту   –3361,575 –2241,05 –1120,525
12.Налоговая экономия на проценты по кредиту   672,315 448,21 224,105
13. Чистый денежный поток 3729,135 –10548,1 –9540,47 –8532,84
14. Суммарный чистый денежный поток за период кредитования –24892,247

Таблица 2 – Результаты расчета чистого денежного потока при приобретении автобусов НЕФАЗ-5299 -31 по схеме лизинга, тыс.руб.

Показатели Платежи
Единовр. 1год 2 год 3 год
1.Аванс по договору лизинга – 3791,250      
2.Платежи по договору лизинга с НДС   –9434,472 –9434,472 –9434,472
3. Налоговая экономия на лизинговых платежах   1886,894 1886,894 1886,894
4.Возмещение НДС   1439,157 1439,157 1439,157
5. Чистый денежный поток – 3791,250 –6108,451 –6108,451 –6108,451
6. Суммарный чистый денежный поток за период лизинга –22116,603

Сравним эффективность банковского кредита и лизинга на примере проекта Воткинского филиала ОАО «Удмуртавтотранс» по замене 5 пригородных автобусов марки ПАЗ-3205 2001 года выпуска на 5 пригородных автобусов НЕФАЗ-5299-31. Данные автобусы обладают большей вместимостью и в отличие от прежних автобусов, в качестве топлива используют природный газ, а не бензин. В таблицах 1 и 2 представлены денежные потоки, связанные с банковским кредитованием и лизингом.

Видно, что чистый эффект по использованию в качестве источника финансирования лизинга более 2,5 млн. руб.

Оценка экономического эффекта от реализации мероприятия представлена в виде капитального бюджета проекта (таблица 3).

Таблица 3 – Капитальный бюджет по проекту, тыс.руб.

Показатели Платежи
Единовр 1год 2 год 3 год Всего
1.Аванс по договору лизинга -3791,25       –3791,25
2.Платежи по договору лизинга с НДС   –9434,472 –9434,472 –9434,472 -28303,416
3. Налоговая экономия на лизинговых платежах   1886,894 1886,894 1886,894 5660,682
4.Возмещение НДС   1439,157 1439,157 1439,157 4317,471
5. Продажа ПАЗ-3205 1750       1750
6. Годовая экономия на приобретение топлива   1105,329 1105,329 1105,329 3315,987
7. Годовая экономия на ремонте транспортных средств   3595,35 3595,35 3595,35 10786,05
8.Годовой прирост выручки   16154,85 16154,85 16154,85 48464,55
6. Годовой прирост затрат   –7163,1 –7163,1 –7163,1 –21489,3
Чистый денежный поток –2041,25 7584,008 7584,008 7584,008 20710,774
Ставка дисконтирования 0,926 0,857 0,794  
Чистый дисконтированный денежный поток –2041,25 7022,791 6499,495 6021,702 17502,738
Накопленный ЧДД –2041,25 4981,541 11484,036 17502,738  

Расчет ключевых показателей использования основных средств после внедрения предложения (таблица 4) также подтверждает необходимость его реализации.

Следующим этапом является формирование портфеля реальных инвестиций. Для ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» разработано 4 мероприятия: обновление парка пригородных автобусов, парка городских автобусов, приобретение туристического автобуса и диагностического сканера для ремонта транспорта.

Таблица 4 – Отражение изменения основных показателей использования транспортных средств после реализации инвестиционного проекта

Показатели Значение показателя Изменение
До После
1.Чистая прибыль от реализации услуг, тыс. руб. 4982
2.Объем выпуска услуг в текущих ценах, тыс.руб 16155
3.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.:
Основные средства
Транспортных средств
 
 

 
 

 
 

4. Фондорентабельность, %:
основных фондов
транспортных средств
 
18,999
25,772
 
25,678
34,832
 
6,679
9,06
5.Фондоотдача, руб.:
основных фондов
транспортных средств
 
2,829
3,838
 
3,716
5,041
 
0,887
1,203
6.Фондоемкость
основных фондов
транспортных средств
 
0,353
0,261
 
0,269
0,198
 
– 0,084
0,063

Заключительный этап – обеспечение реализации рассмотренной политики. Для обеспечения реализации был подготовлен документ – «Инвестиционная политика ВФ ОАО «Удмуртавтотранс».

Грамотно организованная инвестиционная политика на основе данной схемы позволит обеспечить бесперебойную производственную деятельность ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» и других предприятий города, которые с использованием данного алгоритма смогут выйти на лидирующие позиции рынка республики, страны, а также станут более привлекательными для внешних инвесторов.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Изучение внутренних элементов структуры стратегии доказывает, что основой любой стратегии является конкурентное преимущество. Задачей стратегии является формирование стратегического конкурентного преимущества, которое обеспечит будущее функционирование и развитие организации. Многие теоретики и практики в области стратегического менеджмента посвятили свои исследования изучению стратегий повышения конкурентоспособности: стратегии лидерства в снижении издержек; стратегии дифференциации; стратегии фокусирования; стратегии упреждающего удара.

Стратегия лидерства в снижении издержекпредполагает жесткий контроль над затратами, инвестиции в повышение производительности труда, ориентированные на реализацию эффекта опыта и повышение отдачи расходов на НИОКР, а также минимизацию коммерческих и управленческих расходов. Цель стратегии – достижение конкурентного преимущества – самая низкая в отрасли себестоимость производства и реализации продукции. При выборе стратегии лидерства в снижении издержек, следует понимать в каких, именно, условиях данная стратегия будет эффективна (рис.).

Стратегия дифференциации. Дифференциация– это способность удовлетворить требования покупателя относительно эксклюзивности, уникальности, качества товара или послепродажного обслуживания. Материальная дифференциация связана с видимыми характеристиками товара, нематериальная дифференциация обусловлена тем, что при выборе продуктов и услуг преобладают социальные, эмоциональные, эстетические соображения.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Стратегия дифференциации оптимальна в условиях:

ü если существуют достаточные возможности дифференциации и потребители считают дополнительные свойства продукции ценными;

ü если потребности клиентов и способы использования продукции многообразны;

ü если конкуренты избрали другие способы дифференциации;

ü если на рынке конкурируют быстро меняющиеся свойства товара и для отрасли характерны стремительные технологические и инновационные изменения.

Стратегия фокусирования базируется на выборе конкуренции в ограниченном сегменте рынка. Деятельность организации ориентирована на предоставление товаров и услуг потребителям, предъявляющим исключительные требования, характерные только для локального сегмента.В теории стратегического менеджмента различают два вида стратегии фокусирования:фокусирование на низких издержках;фокусирование на дифференциации. Стратегическое конкурентное преимущество организации, применяющей стратегию фокусирования – это отличия, которые привлекают потребителей и делают их приверженцами данной организации.

Стратегия упреждающего удара предполагает получение стратегических конкурентных преимуществ за счет создания потенциально новых продуктов, технологий или удовлетворения потребностей клиентов принципиально новым способом. Эффективность стратегии достигается при выполнении следующих условий: на рынке отсутствуют аналоги продукции; существует достаточный потенциал спроса на предлагаемые новшества; заинтересованность крупных предприятий, государственных и финансовых структур, готовых поддержке и внедрению инноваций. Применение стратегии упреждающего удара имеет определенные преимущества: высокая рентабельность за счет монопольно устанавливаемых цен; сложно преодолимые барьеры входа в отрасль и гарантированное получение прибыли за счет монопольного владения исключительными правами на инновации; отсутствие товаров – субститутов; имидж новатора, использующего собственные научные достижения.

Осуществляя стратегический выбор, руководству организации следует учитывать риски (табл.).

Исследование базовых стратегий повышения конкурентоспособности позволяет сделать вывод, что любая организация, с учетом своих сильных и слабых сторон, может сделать выбор той или иной стратегии. Но, выбирая стратегию, важно не забывать о рисках, которые могут возникнуть при реализации стратегий повышения конкурентоспособности. Учет рисков позволит правильно спрогнозировать свою деятельность и осуществить реализацию стратегии таким образом, чтобы она оказалось эффективной. В свою очередь эффективная реализация стратегии позволит организации избежать банкротства и «провалов» в своей деятельности, а самое главное, сформировать стратегическое конкурентное преимущество как потенциал будущего развития бизнеса.

Таблица – Риски, связанные с применением стратегий повышения конкурентоспособности

Стратегия Риск
Стратегия лидерства в снижении издержек · появление технологических изменений, обесценивающих предшествующий опыт и инвестиции организации;
· концентрация внимания менеджмента на снижении себестоимости (внутренних факторах организации) может привести к снижению внимания к изменениям требований потребителей (внешним факторам);
· если рынок характеризуется исключительно ценовой конкуренцией, то существенное стратегическое конкурентное преимущество получает только лидер;
· пути снижения себестоимости могут быть легко скопированы конкурентами;
· инфляция издержек.

Продолжение таблицы 1

Стратегия дифференциации · конкурентное преимущество, которое лежит в основе дифференциации может быть скопировано конкурентами, тогда конкуренция может превратиться в ценовую;
· организации, ориентирующиеся на дифференциацию в нескольких сегментах рынка, могут быть оттеснены конкурентами, концентрирующими внимание на нуждах потребителей одного локального сегмента рынка;
· если дифференциация базируется на систематическом совершенствовании продукта, то возникает риск прогрессивного роста издержек;
· если организация не будет контролировать затраты на дифференциацию, то рост цены не приведет к желаемому увеличению прибыли и рентабельности.
Стратегия фокусирования · высока вероятность того, что конкуренты найдут возможности вытеснения организации с узкого целевого сегмента рынка;
· стирание границ между узкими сегментами рынка приведет к потере конкурентного преимущества;
· высокорентабельные сегменты с достаточным потенциалом спроса привлекательны для новых конкурентов, которые в результате внедрения значительно усилят уровень конкуренции в сегменте и снизят его прибыльность.
Стратегия упреждающего удара · потребители могут не принять предлагаемый товар;
· конкуренты или последователи могут превзойти предприятие и первыми выпустить новый товар;
· данная стратегия может потребовать очень высоких инвестиций.
Еще про Тора:  Молитвы о защите здоровья от болезней: полное собрание

Анализ туристических фирм, действующих на территории Чайковского района, показал: все фирмы используют стратегию лидерства в снижении издержек, которая фактически сводится только к ценовой конкуренции. Из двадцати шести проанализированных фирм только ТГК «Волна» правомочен выполнять туроператорские функции, остальные фирмы реализуют (перепродают) туры. Цены и турпродукты предлагаемые туроператорами одинаковые, поэтому единственная возможность привлечь клиента – предложить большую скидку, теряя доход гарантированный туроператором, что приводит к банкротству турфирм на региональном рынке. Обзор аналитических исследований позволяет констатировать, что на региональных, отдаленных от крупных городов, рынках турпродуктов сложилась аналогичная ситуация. Следовательно, для повышения уровня конкурентоспособности можно рекомендовать турфирмам использовать стратегию дифференциации, базирующуюся на отличительных свойствах турпродуктов, что более приемлемо для туроператоров, или стратегию фокусирования, основанную на концентрации внимания на нуждах одного сегмента рынка, что более приемлемо для турагентств. Такой подход приведет к перераспределению рынка, отказу от ценовой конкуренции как единственно возможной в отрасли, повышению качества обслуживания, росту рентабельности, снижению количества банкротств туристических фирм.

Литература

1. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент : учебник – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

2. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебние. – М.: Экономисть, 2002. – 416 с.

3. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.

4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М: Высшее образование, 2009 – 174 с.

5. Стратегический менеджмент/ Под ред. ПетроваА. Н. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.

Арасланова Анна, студентка 58 гр.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

ФГБОУ ВПО Чайковский государственный институт физической культуры

АНАЛИЗ РИСКОВ И ПЛАНИРОВАНИЕ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ

Риск – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на цели организации (стоимость, содержание или качество продукта) [4].

Планирование и управление рисками на предприятии решают двуединую задачу – анализ рисков по источникам и причинам возникновения и поиск механизмов предотвращения риска, форм и условий его возникновения.

Актуальностьисследуемой темы обусловлена тем, что каждой организации необходимо выявление рисков, способных повлиять на ее деятельность. Понимание механизма формирования рисков позволяет спланировать и оценить вероятность возникновения тех или иных рискованных ситуаций, разработать проект мероприятий направленных на снижение уровня риска.

В теории и практике менеджмента различают условия риска, при которых возможно предвидеть и оценить вероятность возникновения факторов риска, и условия полной неопределенности. Такая классификация видов риска необходима для обоснования выбора методов и способов защиты.

В ходе теоретического исследования нами проанализированы труды зарубежных и российских ученых, которые изучали проблемы рисков и непредвиденных обстоятельств на предприятии, содержание и важность планирования, что позволило сделать следующие выводы и обобщения.

1. Планирование – необходимое условие выживания организации:

­ Планирование – это функция менеджмента, которая представляет собой процесс обоснования и выбора целей организации и определения путей их достижения. Планирование направлено на оптимизацию использования ресурсов организации и возможностей внешней среды, предотвращение решений, которые могут привести к снижению эффективности деятельности, потере приверженности клиентов;

­ Сущность планирования проявляется в определении качественных и количественных показателей целей развития организации в целом и ее структурных подразделений во времени, оценке и распределении ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей;

­ Основная цель планирования – интеграция ресурсов организации (в т. ч. трудовых) для решения комплекса задач и выполнения работ, обеспечивающих достижение желаемых результатов;

­ Предназначение планирования – предвидеть и учесть все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие условия для нормального функционирования и развития организации;

­ Основные принципы планирования: гибкость, непрерывность, координация и интеграция (холизм), оптимальность, комплексность, целенаправленность, точность;

­ Основные методы планирования: балансовый, нормативный, индексный, расчетно-аналитический (экономико-статистический), экономико-математическое моделирование, метод сценарного анализа и планирования.

2. Проверка на устойчивость стратегического плана организации

Условия неопределенности не должны служить причиной отрешения от планирования. Для повышения эффективности планирования, целесообразно проверить план на устойчивость. Чтобы облегчить пересмотр плана необходимо определить периоды проведения проверок плана на устойчивость. Для проведения проверки рекомендуется привлекать сотрудников, не участвующих в проекте, это позволит объективно оценить обоснованность плана и избежать проявления “близорукости в планировании”.

3. Анализ стратегического плана на уязвимость

При анализе стратегического плана на уязвимость следует учитывать влияние двух факторов: масштаб риска и степень контроля этого риска со стороны организации.

Планирование чрезвычайных ситуаций

Даже при самом скрупулезном планировании турбулентность внешней среды формирует внезапные изменения, которые провоцируют проблемы стратегического характера. Резкое изменение фактора внешней среды создает угрозу для развития организации, что требует введения в действие экстренного плана восстановления или переориентации. Цель системы экстренного планирования – обеспечение мгновенной реакции системы менеджмента организации на непредвиденные события, которые могут иметь катастрофические последствия.

Подводя итоги исследования, следует отметить, что в системе менеджмента организации планирование занимает центральное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса постановки и реализации целей. В рыночных условиях хозяйствования необходимым условием формирования системы планов организации является учет изменений факторов внешней среды, выявление факторов риска и оценка вероятности их возникновения и степени воздействия на планируемые результаты деятельности организации. Именно диагностика и планирование позволяют предвидеть риски, что в свою очередь исключает возникновение непредвиденных ситуаций и снижает потери связанные с риском.

Литература

1. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент : учебник – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

2. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебние. – М.: Экономисть, 2002. – 416 с.

3. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.

4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М: Высшее образование, 2009 – 174 с.

5. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.

Балабанова Жанна, МО-48

Научный руководитель – Л. Б. Шорохова, доцент, к.п.н.

Чайковский государственный институт физической культуры

Развитие Мото Туризма

Развитие туризма в малых городах России – это не просто вопрос капиталовложения и получения прибыли, но, прежде всего, социальная задача государственной важности. Но в, настоящий момент, осуществить подъем данного туристического сектора довольно сложно.

Город Чайковский, молодой и успешно развивающийся регион. В городе широко представлены гостиницы, кафе, рестораны, развлекательные клубы, образовательные учреждения, туристические агентства и многое другое. Чайковский – уникальный туристический комплекс, а не просто “зеленый” городок на берегу реки Камы.

Наша территория обладает уникальными природными данными, что позволяет осуществлять туристскую деятельность, не зависимо от сезона. Данный вид туризма особенно актуален в современном мире. Мототуризм – это уникальная возможность познать территорию, найти единомышленников, а так же провести время с пользой.

Целью нашего проекта является не только определение условий для развития одного из направлений технического туризма – мототуризм, но и организация экстремального отдыха для гостей города.

19 ноября 2008г. было зарегистрировано Некоммерческое Партнерство “Железные Машины”. Туристическая сфера начинает еще только развиваться в данной компании, но, как показал прошедший летний сезон 2021 года, именно мототуризм позволит фирме и городу в целом выйти на новый уровень, найти свою уникальностью. На базе данной фирмы принято решение рассмотреть данный проект.

Целью партнерства не являлось получение прибыли. Совместно с байк клубами г. Ижевск, г. Чайковский, г. Тюмень, г. Сарапул и многими другими организовывались мототуры по Российской Федерации. С лета 2021 года не составило труда найти желающих для путешествий путем технических средств.

Основной проблемой развития фирмы является отсутствие условий для осуществления мото туров. А именно:

– Отсутствие зеленых стоянок;

– Отсутствие хостелов;

– Неверные указатели направлений на трассах;

– Не существенная финансовая поддержка.

Мы хотим привлечь внимание не только администрации города, но так же и других заинтересованных в данном проекте лиц. Например, сотрудничество с базами отдыха, которое позволит комфортное размещение наших туристов.

Рассмотрим обоснование данного проекта:

Предоставление услуги является сезонным, а именно в летний период с июня по август. Максимальное количество участников одного тура – 10 человек. Тур занимает 2 дня. Следовательно, в неделю мы можем предоставить 3 тура, что составит 36 туров за весь летний период, которыми могут воспользоваться 360 человек. Тур сопровождается фургоном Мерседес, в котором находится ремонтный набор и техник. Замыкающий колонны – также квалифицированный водитель мото техники.

Исходя из расчетов, стоимость одной услуги на одного человека составляет : Страховка на 500 000 в Московской Страховой Компании – 100р,

Использование кадров и оборудования: Эксплуатация мото техники – 1000р. с человека

92 Бензин – заправка одного мотоцикла на 200 км – 6л на 100км = стоимость 1 литра 92 бензина – 26р. Примерно 350р.

Заработная плата водителю фургона, технику – 8000р в месяц, в месяц предоставляется 12 услуг, 8000:12 = 670р. за 1 услугу, на 1 человека – 67р

Заработная плата замыкающему колонны – 5000р в месяц, 5000:12 = 420, 47р. с человека.

Бензин фургон замыкающий колонны на 200км= (26 26)*6*6= 1870р, 187р. с человека.

Сбор за использование палаток: 100р с человека

Сбор на продукты: 150р с человека

Таким образом, стоимость услуги на 1 человека = 2000р, на группу 10 человек = 20000р, за весь сезон= 720 000р

Чистая прибыль составит: 670 000р с учетом выплаты налоговых сборов

Таким образом, суть проекта состоит в том, что на территории города Чайковский есть возможность развития нового вида туризма, который повысит уровень не только внутри регионального туризма, но и въездного в целом.

Галимова Эльвира, студентка 58 гр.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

ФГБОУ ВПО Чайковский государственный институт физической культуры

ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Проблемам реализации стратегии уделяется большое внимание в учебной, научной литературе и периодических изданиях. Большинство авторов солидарны в основных вопросах реализации стратегии. Однако каждый из авторов отдает свое предпочтение рассмотрению какого-либо этапа. Виханский О.С.[1], например, уделяет большое внимание стратегическому контролю, а Маркова В.Д. [4] – проблемам неудачной реализации стратегий.

Проведенные исследования позволяют сделать следующее выводы, обобщения и рекомендации:

– Разработка хорошей стратегии еще не обеспечивает ее успешную реализацию. Вопросу реализации стратегии необходимо уделять не меньше времени, чем ее разработке;

– В соответствии с моделью стратегического управления стратегия реализуется через разработку внутрифирменных планов, системы бюджетов, а так же специальных программ и процедур;

– Первый этап планирования реализации стратегии (разработка плана действий) позволяет: конкретизировать действия; распределить задачи между исполнителями; разработать бюджет, обеспечивающий реализацию стратегии;

– Процессом осуществления плана действий необходимо управлять, поскольку управление обеспечивает устойчивую обратную связь между ходом процесса достижения целей и собственно целями, стоящими перед организацией;

– Стратегическое управление является непрерывным процессом. После того как стратегический план принят к реализации, необходимо отслеживать стратегии и производить в определенные периоды оценку их реализации;

– Стратегический контроль позволяет сравнивать реальное осуществление плана с запланированным, выявлять отклонения и, учитывая произошедние изменения, управлять реализацией стратегии. Важным в стратегическом контроле является составление критериев оценки реального осуществления плана действий по реализации стратегии;

– После того как отклонения были выявлены, необходимым является регулирование и корректирование плана действий в соответствии с изменениями. Пересмотр стратегии предполагает уточнение того, не привели ли изменения в среде к тому, что реализация запланированной стратегии в дальнейшем становится опасной либо нежелательной, т.к. не сможет привести к поставленным целям. Разработка и реализация стратегии – вещи взаимосвязанные и по мере уточнения и конкретизации стратегии должны конкретизироваться и мероприятия по ее выполнению. Это практически неибежно, поскольку стратегия реализуется в динамической среде.

Таким образом, руководство организации не должно, разработав стратегию, просто передать ее исполнителям, а должно непосредственно активно управлять процессом ее реализации; составлять план действий и корректировать его, постоянно изучать изменения как внутренней, так и внешней среды.

Результаты исследования, изложенные в работе, основываются на обзоре учебной и научной литературы в области стратегического управления, и представляют собой обобщение проблем менеджмента, связанных с планированием реализации стратегии.

Литература

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.

2. Волконогова О.Д. Слагаемые стратегического управления [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2008/04/29/slagaemye_strategicheskogo_upravlenija.htm

3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003

4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

5. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

6. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2006. – 153 с.

Кочурова Анастасия, ФиК, 4 курс

Научный руководитель – Г. Н. Ливенская, к.э.н., доцент

Филиал ФГБОУВПО «УдГУ» в г. Воткинске

«Аудиторская деятельность и проблемы функционирования аудита в РФ»

В российской теории под аудиторской деятельностью, аудитом понимается «независимая проверка бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности»[2].

Основными исполнителями аудиторской деятельности являются аудиторские организации и индивидуальные аудиторы. Индивидуальные аудиторы должны пройти аттестацию, и являться членами одной из саморегулируемых организаций аудиторов[1].

Квалификационный аттестат аудитора выдается саморегулируемой организацией, которой в определенных случаях он может аннулироваться[3].

Правовую основу аудита в РФ в настоящее время составляет совокупность нормативных документов различных уровней:

1. Федеральный закон “Об аудиторской деятельности” № 307-ФЗ от 30.12.2008 г.;

2. Федеральный закон “О саморегулируемых организациях” № 315-ФЗ от 01.12.2007 г. ;

3. Постановления Правительства РФ по вопросам осуществления аудиторской деятельности;

4. Нормативные и методические документы Министерства Финансов РФ, а также других министерств и ведомств;

5. Правила (стандарты) аудиторской деятельности.

Приведенные выше правовые основы аудиторской деятельности позволяют приступить к рассмотрению актуальных проблем аудита, которые представлены в Таблице 1.

Из таблицы можно вывести решение этих проблем:

1. СРОА эффективно использовать механизмы саморегулирования. В первую очередь, всем СРОА необходимо наладить взаимодействие между собой, чтобы был единый подход к контролю качества, стандартизации.

2. Регулятором всех этих проблем должен являться Закон “Об аудиторской деятельности”, который также призван решить ряд других трудностей, таких как: контроль качества аудиторских услуг, страхование ответственности, обеспечение конфиденциальности информации и т.д.

3. Создать условия для усиления роли в регулировании аудиторской деятельности профессиональных объединений аудиторов.

4. Строго соблюдать этику аудиторов, которой придерживаются во всех экономически развитых странах.

Таблица 1 «Актуальные проблемы аудита».

Методологическая Технологическая. Прочие (этические)
-Отсутствие стройной теории аудита.
-Совершенствование методологии разработки, использования и обновления правил (стандартов) аудиторской деятельности (ПСАД).
-Оценка эффективности внедрения аудита и отдельных мероприятий в его рамках.
-Аудит и ревизия.
-Расширение сферы действия аудиторских организаций в плане не экономических субъектов, а характера оказываемых услуг.
-Исследование места аудита в системе функционирования.
-Аудиторские риски и их оценивание
-Работа с уровнем существенности
-Использование выборочного метода в аудите
-Заключение договоров с клиентом
-Изучение клиента
-Планирование аудита
-Сбор аудиторских доказательств
-Аудит нематериальных активов
-Аудит оценочных значений
-Оценка капитализации экономического субъекта
-Взаимодействие с персоналом аудируемого лица
-Независимость
-Объективность
-Конфиденциаль-ность
-Профессиональ-ная компетентность
-Внимательность
 

Таким образом, необходимо объективно совершенствовать терминологический, теоретический и методический аппарат аудита для решения проблем аудита на современном этапе его становления в России.

Литература

1. Терехов А.А. Аудит / А.А. Терехов – М.: Финансы и статистика, 2001. – 512 с.

2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 11.07.2021 N 200-ФЗ,с изм., внесенными Федеральным закономот 13.12.2021 N 358-ФЗ).

3. Федеральная служба финансово – бюджетного надзора [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosfinnadzor.ru/

Кропивницкий Алексей, студент гр.351400


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Филиал ФГБОУ ВПО «УдГУ»

«Антикризисное управление на предприятии на примере группы компаний «КОМОС ГРУПП»

Группа компаний «КОМОС ГРУПП» объединяет ведущих производителей продуктов питания в Удмуртии и Пермском крае. Это общепризнанные лидеры в своих сегментах рынка, сфера их деятельности охватывает основные направления аграрного сектора экономики региона. Под управлением ООО «КОМОС ГРУПП» работают 3 птицефабрики, 4 молокоперерабатывающих завода, 2 хладокомбината, 2 свинокомплекса и комбикормовый завод.

За 2021 год холдингом «КОМОС ГРУПП» получены следующие результаты. Предприятиями субхолдинга «Переработка молока» (ОАО «Кезскийсырзавод», ОАО «МИЛКОМ», ОАО «Глазов-молоко», ОАО «МК «Сарапул-молоко») переработано 303 507 тонн молока-сырья в пересчете на базовую жирность ( 11,33%). Свинокомплексами субхолдинга «Свиноводство и производство мяса» (ООО «Восточный», ООО «Кигбаевский бекон») произведено 38 990 ( 0,6%) тонны свинины в живой массе.

Cубхолдингом «Птицеводство и производство яйца» (ООО «Птицефабрика «Вараксино», ООО «Птицефабрика «Менделеевская») выпущено 831 497 тысяч штук яиц, увеличены объемы производства на 3,6% в сравнении с 2021 годом. Субхолдингом «Птицеводство и производство мяса птицы» (ООО «Удмуртская птицефабрика», ООО «Глазовский комбикормовый завод») увеличены объемы производства мяса птицы с 32 696 до 33 860 тонн в живом весе, комбикорма – со 168 966 до 199 787 тонн.

Субхолдинг «Хладокомбинат «Айсвита» (ОАО «Удмуртский хладокомбинат», ОАО «ПХК «Созвездие», ООО «ТД «Удмуртский хладокомбинат Айс Вита», ООО «ОМНИ») увеличил объемы реализации с 29 282 тонн до 39 600 тонн замороженной продукции.

Говоря об антикризисном управлении на столь успешном предприятии, необходимо отметить, что ООО «КОМОС ГРУПП» реализуя инвестиционные проекты, постоянно работая над качеством продукции и повышая культуру производства, способствует достижению основной цели предприятия — развитию региона, содействию реализации политики продовольственной безопасности. Предприятие отличается высокой степенью вертикальной и горизонтальной интеграции – от производства сырья до розничной реализации, оптимизируя территориальное размещение производственных площадок, в наличии есть ряд сильных региональных брендов. Это позволяет предприятиям группы производить натуральные, безопасные продукты питания, доступные каждому.

Не смотря на высокие результаты хозяйственной деятельности, КОМОС ГРУПП планирует дальнейшее расширение мощностей и увеличение глубины переработки, реинжиниринг бизнес-процессов, расширение сегментов рынка, внедрение передовых логистических технологий. Что в свою очередь позволит предприятию усилить свои позиции как одного из ведущих участников российской индустрии производства продуктов питания.

Литература

1. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб.пособие.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-423с.

2. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапроненко Н.П. Антикризисное управление: учеб.пособие.-М.: ИНФРА-М, 2008.-544с.

3. komos.ru

4. Perm.BezFormata.ru

5. NewsPerm.ru›Новости›Экономика

Микрюкова Екатерина, ФиК, 3 курс

Научный руководитель – Г. Н. Ливенская, доцент, к.э.н.

Филиал ФГБОУ ВПО «Удмуртский Государственный Университет» в г. Воткинске

«Особенности нововведений налогообложения малого бизнеса»

Наиболее действенным способом поддержки малого бизнеса, безусловно, является установление такого порядка налогообложения, который позволил бы улучшить экономическое состояние существующих малых предприятий и дал толчок к развитию малого бизнеса в отраслях производственной сферы

С 1 января 2021 г. в России заработала патентная система налогообложения. Она поможет вывести малый бизнес из тени. Патент распространяется на 48 видов деятельности.

Преимущества очевидны: не надо платить ни налог на доходы физических лиц, ни налог на имущество, на котором работаешь. Патент купил – и на целый год проблем нет. Стоимость патента зависит от годового дохода предпринимателя.

Кроме того, внесены изменения в положения НК РФ регулирующие другие специальные режимы налогообложения. В частности, применение единого налога на вмененный доход организациями и индивидуальными предпринимателями становится добровольным. Организации и индивидуальные предприниматели теперь вправе самостоятельно выбирать режим налогообложения: общий режим налогообложения, упрощенную систему налогообложения, систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности или патентную систему налогообложения.

Переход на патент является добровольным, и предприниматель вправе совмещать его с другими видами деятельности, а также работать сразу на нескольких патентах (табл. 1).

Таблица 1 Характеристика патентной системы налогообложения

Вид режима Объект Субъект Численность работников Ставка Доход
Патент потенциально возможный к получению годовой доход индивидуального предпринимателя индивидуальные предприниматели Не более 15 чел. за налоговый период 6% Не более 60 млн. руб. в год

Налоговая база определяется как потенциально возможный к получению годовой доход индивидуального предпринимателя, установленный властями субъектов Российской Федерации. Эта сумма не может быть меньше 100 тысяч рублей, а ее максимально допустимый размер составляет 1 миллион рублей[1].

Тут стоит отметить, что местные власти получили возможность при принятии закона о применении ПСН варьировать указанные лимиты в сторону увеличения. Во-первых, законом может быть предусмотрена дифференциация суммы потенциального дохода в зависимости от средней численности наемных работников или количества транспортных средств. Во-вторых, региональные законодатели имеют право в три раза увеличить максимальный размер возможного к получению годового дохода. Кроме того, пятикратное увеличение верхнего предела доходности, а, стало быть, и заметное увеличение суммы налога к уплате в бюджет может коснуться любого предпринимателя на патенте, если он работает в миллионном городе. Вот и получается что занятия частной медицинской деятельностью в Москве «стоят» 3 миллиона рублей в год, ИП, содержащий автомастерскую в Новосибирске с 10-15 сотрудниками, должен зарабатывать по мнению местных властей 2,9 миллиона, а сдача в аренду недвижимости в Рязани может принести ее владельцу аж до 10 миллионов рублей в год[2].

Важный момент нововведений в том, что с 1 января 2021 года на малый бизнес, желающий использовать патентную систему налогообложения, возлагается необходимость самостоятельно отслеживать правомочность применения патентной системы. Если ограничения по численности работников или по объему выручки нарушены либо налог по патентной системе не уплачен в срок, налогоплательщик утрачивает право на применение данного спецрежима. Однако есть и плюсы: пени по всем налогам общей системы за период начислять не нужно.

В отношении пониженных тарифов страховых взносов ситуация несколько ухудшилась. Для большинства плательщиков, за некоторым исключением, сохраняются пониженные тарифы, однако в отличие от действующего порядка (УСН на основе патента) не предусмотрена возможность уменьшения стоимости патента на сумму страховых взносов на обязательное страхование, что, к сожалению, не уменьшает налоговую нагрузку на малый бизнес [3].

Плюсы и минусы использования спец.режимов в 2021 году следующие (табл. 2).

Таблица 2 Достоинства и недостатки специальных налоговых режимов

  Патент УСН ЕНВД
Достоинства -не нужно платить налоги;
-отказ от использования ККМ;
-упрощенная форма учета;
-сумма, которую уплачивает предприниматель в бюджет, не зависит от его фактических доходов.
 
-Ведение бухгалтерского учета в упрощенной форме;
-Отсутствие необходимости предоставления бухгалтерской отчетности в ИФНС;
-Необходимость подачи налоговой декларации один раз в год вместо двенадцати;
-Возможность выбрать объект налогообложения;
-Уменьшение налоговой базы на стоимость основных средств и нематериальных активов единовременно в момент их ввода в эксплуатацию или принятия к бухгалтерскому учету.
-Упрощение налогового учета
-Уменьшение и упрощение налогового бремени: один налог вместо трех.
– Необходимость уплаты минимального налога при получении убытков
– Упрощенный порядок ведения бухгалтерского и налогового учета
-Применение корректирующих коэффициентов. Коэффициенты К1 и К2 позволяют учесть влияние различных внешних условий (факторов) на размер получаемого дохода, и снизить таким образом размер налоговой базы.
– Упрощенная форма отчетности плательщиков ЕНВ

Продолжение таблицы 2

Недостатки – в начале деятельности придется потратиться и заплатить за патент;
-необходимость ведения книги доходов и расходов;
– невозможность ее применения организациями;
 
-Отсутствие права открывать филиалы и представительства.
-Отсутствие права заниматься отдельными видами деятельности (например, страховой).
-Ограничение по размеру полученных доходов, остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов.
-Необходимость уплаты минимального налога при получении убытков
-Установленная по видам деятельности базовая доходность, которая часто не имеет экономического обоснования и не соответствует реальным результатам предпринимательской деятельности.
– Ограничение круга лиц, которые могут применять ЕНВД
 

Каждый из специальных налоговых режимов имеет свои достоинства и недостатки.

Все режимы можно применять добровольно, с учетом условий их применения. Их применяют как организации, так индивидуальные предприниматели.

Литература

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 04.12.2007, с изм. от 06.12.2007) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.02.2021).

2 .Петров А. [Электронный ресурс]//[сайт]. [2021]. URL: http://www.klerk.ru/buh/articles/304417/ (дата обращения: 02.04.13).

3. Парулева И. Российская газета. [Электронный ресурс]//[сайт]. [2021]. URL: http://www.rg.ru/2021/12/11/patent.html (дата обращения:29.03.13)

Муртазина Олеся, студентка 58 гр.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Многие современные организации и предприятия, работающие на рынке Чайковского района, пытаются повысить эффективность своей деятельности путем упрощения, реструктуризации, перераспределения активов и сокращения издержек. Но большинство из них сталкиваются с проблемой снижения доходов. На наш взгляд, к повышению эффективности целесообразно идти другим путем, и первый шаг – это изменение установок менеджмента относительно роста. Рост обеспечивает потенциал для увеличения прибыльности предприятия, способствует повышению жизнеспособности организации.

Стратегия роста представляет собой увеличение организации через внедрение и захват новых рынков. В теории и практике менеджмента для проведения анализа возможных стратегических направлений наиболее часто используется матрица Ансоффа [1]. Эта матрица показывает потенциальные сферы применения базовых компетенций организации (товара, рынка) и генерических (родовых) стратегий. Выделяют четыре альтернативы: проникновение на рынок; освоение рынка; разработка продукта; диверсификация.

Стратегия проникновения на рынокпредполагает увеличение рыночной доли организации на уже освоенных рынках с помощью существующей продукции. Организация стремится увеличить объем продаж имеющихся товаров на существующих рынках доступными способами: развитие первичного спроса; увеличение своей доли рынка; приобретение рынков; защита своего положения на рынке; рационализация рынка; организация рынка. Три последних способа носят преимущественно защитный характер: их целью является поддержание уровня проникновения на рынок.

Стратегия развития рынковпредполагает движение организации в новые области рынка с использованием существующих продуктов или услуг. Способы развития рынков: модификация продукции в незначительной степени, чтобы сделать ее более привлекательной для определенных рынков; экспансия через национальные границы за счет экспорта; географическая экспансия на национальной основе.

Стратегия развития через товары предполагает значительные модификации продукта или добавление новых к существующим продуктам с целью развить свое присутствие на рынке. Одним из направлений товарных разработок является дополнение существующего продукта новыми функциями и свойствами. Рост на существующем рынке может быть осуществлен также путем создания товаров нового поколения. Также основным способом расширения товарного предложения может стать использование потенциала торговой марки, т. е. выпуск новых категорий товаров под маркой с высоким уровнем осведомленности и развитыми ассоциациями.

Стратегия вертикальной интеграции «назад» и «вперёд».Вертикальная интеграция – стратегия, посредством которой организация создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки (интеграция «назад») или выходные ее этапы (интеграция «вперед»).Организация, использующая вертикальную интеграцию, стремится усилить конкурентную позицию своего основного бизнеса.

Стратегия горизонтальной интеграциипредполагает приобретение или сливание с основным конкурентом или компанией, действующей на схожей стадии в цепочке создания стоимости.

Стратегии интеграции реализуются через слияние или поглощение. Слияние – это создание новой организации посредством объединения примерно равных партнеров. Поглощение – это объединение, при котором более крупная организация приобретает и интегрирует в свою структуру бизнес меньшей организации. Слияния и поглощения способствуют: освоению новых географических рынков; увеличению финансового потенциала организации; укреплению технологического преимущества; расширению номенклатуры производимых товаров; росту производственного потенциала.

Диверсификация как стратегия ростаоправдана: если производственная цепочка, в которой находится организация, ограничивает возможности роста или обеспечения рентабельности; если позиции конкурентов очень сильны; если базовый рынок находится в стадии сокращения. Различают диверсификацию концентрическую и чистую. При осуществлении стратегииконцентрической диверсификации организация выходит за рамки производственной цепочки, внутри которой она функционировала, и ищет новые виды деятельности, дополняющие существующие в плане технологическом и/или коммерческом. Цель концентрической диверсификации – реализовать эффект синергии и расширить потенциальный рынок. При реализации стратегиичистой диверсификации организация осваивает виды деятельности, не связанные с ее традиционным профилем ни в технологическом, ни в коммерческом плане. Цель – обновление портфеля.

При исследовании логики диверсификации были выявлены два измерения: диверсификация может быть средством как защитным (заместить слабеющее направление), так и наступательным (захватить новые позиции). Пересечение этих измерений дает четыре обоснования диверсификации. «Экспансия»: фирма стремится усилить свою деятельность (наступательная цель), полностью реализуя свое ноу-хау (согласованность). «Замена»: цель состоит в замещении вида деятельности, идущего на спад (оборонительная цель) при использовании кадровых ресурсов высокого уровня (согласованность). «Развертывание» это наступательная стратегия, ориентированная на высокие экономические показатели. «Свертывание»оборонительная стратегия, направленная на поиск нового направления для роста. Данное исследование позволило сделать вывод, что руководство организации на этапе обоснования выбора стратегии диверсификации как можно яснее сформулировало ее логику, поскольку именно она определит выбор критериев оценки и выбор новых потенциальных направлений.

Обзор научной литературы и анализ мировой практики по проблеме обоснования выбора и реализации стратегий роста позволяет сделать следующие выводы: в теории и практике стратегического управления разработано множество стратегий роста; стратегия роста предполагает увеличение организации; выбирая ту или иную стратегию роста, организация должна учитывать, в какой стадии жизненного цикла находится предлагаемый продукт или услуга; при реализации стратегий роста важен эффект синергии имеющихся активов и навыков; при обосновании выбора стратегии роста важно понимать логику стратегии, т.к. она определяет способы реализации стратегии и критерии оценки. На современном этапе развития экономики стратегии роста приобретают особую актуальность для российских предприятий.

Литература

1. Виханский, О. С, Наумов, А. И. Менеджмент: учебник – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

2. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебние. – М.: Экономисть, 2002. – 416 с.

3. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – M.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.

4. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М: Высшее образование, 2009 – 174 с.

5. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. – СПб.: Питер, 2008. – 496 с.

Полетаев Егор, Экономика, 2 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Филиал ФГБОУВПО «УдГУ» в г. Воткинске

«Сравнительный анализ НДФЛ различных стран»

Главной целью данной работы является изучение структуры и порядка взимания налога на доходы не только в России, но и на примере других стран, а именно США, Норвегии и Германии.

Древним предком НДФЛ можно считать дань,которая по сути была эдаким предналогом. История становления самого налога в России начинает свой отсчет с 11 февраля 1812 года. Именно тогда был принят Манифест «О преобразовании комиссий по погашению долгов», вводивший временный сбор с помещичьих доходов.Однако, на практике в таком виде налог на доходы физических лиц просуществовал недолго [1]. В начале 1905 года подоходный налог вновь напомнил о себе и стал предметом жарких дискуссий, продлившихся не один год. И вот, наконец, 6 апреля 1916 года с легкой руки Николая II, Закон «О государственном подоходном налоге» получил путевку в жизнь. Сейчас процедура налогообложения НДФЛ подробно представлена в Налоговом Кодексе РФ.

Для наглядного примера и более детального анализа рассмотрим главные аспекты налога на доходы физических лиц в России, США, Норвегии и Германии в данных таблицы 1.

Таблица 1 «Сравнительный анализ основных показателей НДФЛ на примере России, США, Норвегии и Германии»[2]

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

По данным приведённой выше таблицы, можно сделать вывод о выявленных сходствах и отличиях налога. А именно, анализ показал, что самая минимальная ставка НДФЛ действует на территории России (9%), а самая максимальная ставка зафиксирована в Германии (51%). Во всех странах, кроме России, налогоплательщики, являющиеся резидентами страны подразделяются в свою очередь ещё на несколько категорий. В США граждане уплачивают подоходный налог самостоятельно. Заработная плата выдается “на руки” в полном объеме. Затем человек самостоятельно перечисляет в бюджет положенные налоги. При этом, количество ”уклонистов” по стране весьма незначительное. Так как в США работает эффективная система налогового контроля, которая быстро выявляет должников. Тоже самое и в Норвегии, где наказание за уклонение от уплаты НДФЛ – лишение свободы сроком до 5-ти лет. В США налоговые льготы каждый штат вправе устанавливать сам, не зависимо от решения федерации, в то время как в России, Германии и Норвегии весь перечень налоговых льгот и вычетов определён законодательством. Безусловно, НДФЛ в России не совершенен, но всё таки по сравнению с другими странами он имеет и свои преимущества, а именно, самая низкая налоговая ставка зафиксирована именно у нас, на уровне 9 %. В России не существует деление на категории резидентов страны, что упрощает систему налогообложения.

Динамика поступлений в бюджет НДФЛ показывает, что удельный вес поступлений этого платежа в общей сумме налоговых поступлений в бюджет составил следующие данные, указанные в таблице 2 [3].

Таблица 2

Проанализированный период Процент в общих поступлениях Темп роста
12,5 888,5
12,3 1281,6
11,7 1535,0
11,1 1789,7
14,7 2372,0

Из данных таблицы можно сделать вывод о том, что за пять лет удельный вес НДФЛ в общих поступлениях возрос на 2.2% раза. Общая сумма дохода, в данный период возросла на 1484.2. В 2021 году сумма поступившего в бюджет НДФЛ составила 2372.7 млрд. рублей, что на 3.6% больше 2021 года.

Хотя данные и радуют, но, всё таки, некоторые проблемы в налогообложении доходов физических лиц присутствуют. Так, например, можно обратить внимание на деятельность налоговых органов. Для решения данной проблемы, предлагается внедрить механизм изменения отдельных областей работы налоговых органов, а именно:

1. В отношении работников отдела: проанализировать и изменить свое отношение к работе, в частности улучшить качество проводимых выездных налоговых проверок. Улучшить качество техучебы по изучению изменений, вносимых в законодательство. А также заняться самообразованием.

2. В отношении налоговых агентов: усилить массово-разъяснительную работу; проводить чаще семинары с налогоплательщиками; как можно понятнее и доступнее публиковать статьи в местной газете, с приведением реальных примеров.

Ещё одним нововведением вполне может стать прогрессивная шкала налогообложения. На эту тему уже несколько лет в правительстве ведутся дискуссии. В частности, на рассмотрение Госдумы поступил законопроект о внесении изменений в главу 23 НК РФ в части возвращения к прогрессивной шкале НДФЛ. Предлагается установить следующие ставки налога при наличии зарплаты и других доходов физических лиц:

1. на уровне общефедерального МРОТ и меньше – 10%;

2. от 52 001 рубля до 600 000 рублей в год – сохранить в размере 13%;

3. от 600 001 рубля до 1 400 000 рублей – 15%;

4. от 1 400 001 рубля до 1 800 000 рублей в год – 18%;

5. свыше 1 800 001 рубля – 20% с налогооблагаемой базы [2].

По мнению авторов законодательной инициативы, это поможет поддержать работающих граждан, имеющих месячный доход на уровне МРОТ и ниже в условиях финансово-экономического кризиса.

Однако глобальной проблемой уплаты НДФЛ в России является уклонение от этого налога. Не смотря на то, что в Германии максимальная ставка составляет 51 %, уклонения от налога практически равно нулю. Потому что, граждане этой страны знают, что за то, что они платят налоги, они получают колоссальную социальную поддержку от государства. Именно к этому и должна стремиться Россия.

Внедрение всех вышеперечисленных предложений приведёт к увеличению поступлений средств в казну. За счёт этого и экономика страны будет развиваться ещё лучше и качественнее, что поможет нашей стране занять в мировой статистике более высокие позиции и улучшить качество жизни наших граждан.

Литература

1. Барулин С.В. Теория и история налогообложения. М.: Экономистъ, 2008.- 319 с.

2. [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.viperson.ru/wind.php.?ID=567987&soch=1. (дата обращения: 20.12.2021 года)

3. [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.tax-nalog.km.ru. (дата обращения: 19.12.2021 года)

Третьяков Антон, ЗИО-11


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Функционирование предприятий в условиях предпринимательства объективно обусловило создание в аппарате управления службы внутреннего аудита [9, с. 31].

Актуальность внутреннего аудита системы управленческого учета на современном этапе продиктована объективно назревшей необходимостью повышения эффективности управления предприятием и принимаемых им управленческих решений. Внутренний аудит системы управленческого учета призван оказать позитивное воздействие на повышение результативности, действенности и эффективности деятельности предприятия, обеспечить большую прозрачность управления, повысить эффективность деятельности различных экономических субъектов, связанных с управлением финансовыми средствами [3, с. 16].

В развитии внутреннего аудита важное место занимает его подчиненность. Результаты исследования международного Института внутренних аудиторов показало, что около 55% руководителей служб внутреннего аудита западных компаний непосредственно подотчетны аудиторскому комитету при совете директоров, около 22% — высшему исполнительному руководству (президенту или генеральному директору) и почти 25% — финансовому управляющему высшего ранга (финансовому директору или контролеру) [1, с. 24].

Около двух третей руководителей СВА российских предприятий подчинены высшему исполнительному руководству (президенту, генеральному директору или финансовому директору) и лишь 37% подотчетны совету директоров компании (см. рис. 1).

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рис.1.Степень независимости СВА

Для успешного и более качественного проведения внутреннего аудита считается очень важным рассматривать оценку эффективности системы внутреннего контроля со стороны внешнего аудита, который способен профессионально оценить работу службы, а также значение СВК как для руководителя, так и собственника компании. Данный контроль может не только скорректировать свою выборку, но и сроки проведения, что в свою очередь может способствовать уменьшению материальных затрат на его проведение.

На рисунке 2 показаны основные этапы организации контрольных мероприятий внутреннего аудита системы управленческого учета на предприятии. Эффективное выполнение данных этапов дает соответствующие результаты [5, с. 56].

Для повышения эффективности внутреннего аудита на предприятии, необходимо следующее: ежедневный контроль за принятием управленческий решений; высококвалифицированный персонал, в т.ч. аудиторы, юристы, кадровики и т.д.; постоянная проверка документации; контроль за различными звеньями предприятия; предотвращение случайных и умышленных ошибок; своевременное обеспечение достоверной информацией руководство и прочее.

Таким образом, успех в организации и работе службы внутреннего аудита во многом будет зависеть от позиции руководства организации по отношению к внутреннему контролю, то есть от того, насколько правильно понимает высший менеджмент роль внутреннего контроля в управлении организацией, а позиция самой службы в организационной структуре фирмы будет определяться по мере организационного развития управления, накопления финансового и кадрового потенциала [7, с. 165].

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Рис.2. Основные этапы внутреннего аудита СУУ на предприятии

По нашему мнению, внутренний аудит в СУУ на сегодняшний день недостаточно развит. Необходимо больше уделять внимания текущей повседневной работе аудитора, ее структуре и усовершенствованию. Кроме того, необходимо повышать квалификацию специалистов в аудиторской отрасли, уделять особое внимание вопросам соблюдения профессионального кодекса этики аудиторов и аудиторских стандартов.

Литература

1. Алешникова В.И. Современные тенденции развития управленческого консультирования. Российский экономический журнал. – 2021. – № 2. С. 50-66.

2. Богомолов А.М., Голощапов Н.А. Внутренний аудит, организация и методика проведения: методическое пособие, Москва, 2021. 265 с.

3. Камышанов П.И. Практическое пособие по аудиту. М.: ИНФРА-М, 2021. 190 с.


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Виброакустическое воздействие и рост кислотности атмосферных осадков – одни из основных проблем современности. В связи ростом техногенной нагрузки на живые организмы особенно актуальным является изучение механизмов их адаптации к неблагоприятным факторам среды. Известно, что растения обладают разными системами защиты от негативного воздействия окружающей среды: увеличивается содержание таких антиоксидантов, как аскорбиновая кислота (АК), рутин, флавоны, полифенольные соединения [Smirnoff, 1996]. Однако до сих пор механизмы функционирования систем антиокислителей у растений изучены недостаточно. Данные по влиянию кислотного дождя и виброакустического воздействия на растения малочисленны. Целью данного исследования явилось изучение действия МКД и виброзвука на содержание антиоксидантов (аскорбиновой кислоты, рутина, каротиноидов и антоциановых пигментов) в онтогенезе растений.

В качестве объекта исследования использовались первые листья 5-10 – дневных проростков ячменя обыкновенного (Hordeum vulgare L.) сорта Роланд, выращенные на свету интенсивностью 5 Дж/м2·с в установке ТКШ -1 ФЛОРА. Растения подвергались обработке МКД с pH=1,8. В состав раствора модели входили 1%-ые растворы серной, соляной и азотной кислот [Velikova et al., 2000]. Первая группа растений обрабатывалась МКД только на 5 сутки (перед анализом и спустя два часа). Вторая – ежедневно с появления первых всходов в течение 10 суток перед анализом и через два часа. Виброзвук создавался аппаратом «Витафон» ТУ-9444-003-33159359-95 в режиме 1 при амплитуде микровибрации 2,8-5,4 мкм с частотой 30-60 Гц. Аппарат контактным способом возбуждает микровибрацию тканей посредством непрерывно меняющейся частоты. Изменение частоты в заданных пределах и переход с одного диапазона на другой происходит автоматически по программе. Количество аскорбиновой (АК), дегидроаскорбиновой (ДАК) и дикетогулоновой (ДКГК) кислот определяли колориметрически, содержание аскорбиновой кислоты и рутина – титрометрически, каротиноиды [Чупахина и др., 2004] и антоциановые пигменты [Муравьева и др., 1981] – спектрофотометрически. Измерения оптической плотности проводили на спектрофотометре Юнико-1201. Полученные данные обработаны статистически с использованием пакета электронных таблиц Microsoft Exel и программы Statistica 6.0 (метод парных сравнений) и представлены в виде средних арифметических значений и их стандартных отклонений из 3-5 независимых экспериментов с 4 повторностями.

Еще про Тора:  Скандинавская мифология — Славянская культура

В ходе исследования влияния однократной обработки МКД на содержание некоторых антиоксидантов в проростках ячменя обыкновенного было показано, что уровень АК был выше в опытных вариантах и максимальный пул наблюдался у 10-дневных проростков (рис.1). Самое высокое содержание АК отмечено в листьях растений первой опытной группы. Это свидетельствует о том, что защитные реакции растений при действии на них стрессора МКД происходят очень быстро (в течение минут) и протекают на уровне активации антиоксиданта АК [Noormets Asko, 2000]. Эндогенный уровень антоцианов был также выше у опытных групп (рис. 2). Ответная реакция растений на действие МКД была сильнее через два часа при повторном поливе, чем в первые минуты воздействия. Антоциановая индукция, возможно, способствует постепенной адаптации растительных организмов к тем или иным стрессовым условиям.

В ходе исследования влияния однократной обработки МКД на содержание каротиноидов в проростках ячменя обыкновенного было показано (рис. 3), что их уровень в опытном варианте в 2 раза превосходил контрольный в первые минуты после полива и в 1,5 раза при повторном воздействии МКД спустя два часа.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь Повышенное содержание каротиноидов, вероятно, объясняется их участием в механизмах защиты фотосинтетического аппарата от различных повреждающих факторов окружающей среды [Стржалка и др., 2003]. Аналогичная закономерность отмечена и в накоплении рутина.

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

В ходе исследования влияния ежедневной обработки МКД на содержание антоцианов в проростках ячменя обыкновенного было показано (рис. 4), что их уровень в опытных вариантах был ниже контрольного с максимальной разницей на 10-е сутки (в 3,5 раза). Полученные данные по влиянию многократной обработки МКД на другие антиоксиданты (АК, рутин и каротиноиды) неоднозначны и требуют дальнейшего анализа.

Таким образом, однократная обработка растений модельным кислотным дождём повышает содержание исследуемых антиоксидантов (аскорбиновой кислоты, рутина, антоцианов, каротиноидов) в проростках ячменя, а ежедневное воздействие МКД снижает уровень антоциановых пигментов.

При изучении влияния виброзвука с частотой 30 – 60 Гц с амплитудой микровибрации 2,8 – 5,4 мкм на содержание кислот системы аскорбата в листьях ячменя было показано, что экспозиции 0,5, 1 и 5 мин снижали содержание АК, ДАК, ДКГК и оно было в среднем ниже контрольного в 1,2 раза (рис. 5). 30 – минутное виброакустическое воздействие стимулировало накопление АК у ячменя, причем, повышение уровня восстановленной формы АК (в 1,3 раза по отношению к контролю) сопровождалось увеличением ее окисленных форм (ДАК – в 1,5 и ДКГК – в 1,6 раза) (рис. 6), что указывает на одновременно идущие процессы биосинтеза и использования АК. Известно, что неблагоприятные факторы, а в данном случае это 30 – минутная виброзвуковая обработка, способны вызвать у растений окислительный стресс [Ежова и др., 1997], который, возможно, и привел к увеличению пула таких антиоксидантов, как аскорбиновая кислота.

Таким образом, виброзвук с частотой 30 – 60 Гц и экспозицией 30 мин повышал новообразование восстановленной формы аскорбиновой кислоты, а также ее использование в защитных реакциях растений, о чем свидетельствовал рост окисленных форм — дегидроаскорбиновой и дикетогулоновой кислот.

В ходе исследований влияния виброзвука на содержание рутина в листьях ячменя было показано, что экспозиции 0,5 – 15 мин снижали уровень рутина в среднем в 1,2 раза, в то время как при 20 – 30-минутном воздействии виброзвуком количество рутина в опытном варианте в 1,3 раза превосходило контроль. Это могло быть обусловлено окислительно-восстановительной функцией данного соединения, которая связана с другими окислительно- восстановительными системами, а именно системой кислот аскорбата [Иванова, 2006].

Таким образом, виброзвуковая обработка с частотой 30 – 60 Гц с амплитудой микровибрации 2,8 – 5,4 мкм в течение 0,5, 1 и 5 мин снижает содержание АК, ДАК, ДКГК, а 0,5 – 15 мин экспозиции – и уровень рутина в проростках ячменя. С увеличением времени виброзвукового действия от 20 – 30 минут количество рутина повышается, а 30 – минутное воздействие стимулирует также накопление кислот системы аскорбата.

Следовательно, механизм адаптации опытного растения ячменя обыкновенного к стрессу, который мог быть вызван модельным кислотным дождем и виброзвуковым воздействием, проявляется в активном синтезе антиоксидантов и одновременном их использовании на детоксикацию продуктов окислительного стресса.

Литература

1. Ежова Т.А., Солдатова О.П., Ондар У.Н., Мамонова Л.Б., Радюкина Н.Л., Софьин А.В., Романов В.И., Шестаков С.В. Толерантные к норфлуразону карликовые мутанты Arabidopsis thaliana (L.) как объекты изучения резистентности к окислительному стрессу //Физиология растений. 1997. Т. 44, № 5. С. 665-670.

2. Иванова Т.С. Эколого – биохимическая характеристика растений рода Juglans L. С различными адаптационными возможностями: Дис. к.б.н.: 03.06.06. Калининград, 2006. 21 с.

3. Муравьева, В.Н. Бубенчикова, В.В. Беликов. Спектрофотометрическое определение суммы антоцианов в цветках василька синего //Фармакология. 1984. Т. 36, № 5. С. 28-29.

4. Стржалка К., Костецка-Гугала А., Латовски Д. Каротиноиды растений и стрессовое воздействие окружающей среды: роль модуляции физических свойств мембран каротиноидами // Физиол. раст. 2003. 50, № 2. С. 188-193.

5. Чупахина Г.Н., Масленников П.В. Методы анализа витаминов: Практикум /Калининградский ун-т. Калининград, 2004. 35 с.

6. Noormets Asko, Podila G. Krishna, Karnosky David F. // Forest Genet. 2000. 7, № 4. Р. 335-338.

7. Smirnoff N. The function and metabolism of ascorbic acid in plants //Annals of Botany. 1996. 78, № 6. P. 661-669.

8. Velikova V., Yordanov I., Edreva A. Oxidative stress and some antioxidant systems in acid rain-treated bean plants protective role of exogenous polyamines // Plant Sci. 2000. 151, № 1. С. 59-66.

Бабурина Кристина, Сысолятина Кристина


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Чарльз Диккенс – великий английский писатель– является творцом английского реалистического романа нового времени.

Роман «Большие надежды», увидевший свет в 1861 году, создавался в новых исторических условиях. Идейный замысел романа – это идея, сформированная ещё Оноре де Бальзаком и самим Ч. Диккенсом в 40х годах века, правдивый показ загубленной молодости, невозможности для поколения честных и одарённых молодых людей той поры завоевать счастье и добиться успеха в условиях всеобщей конкурентной борьбы и торжества беспринципной буржуазной морали [1, с. 463].

В работе Н.П. Михальской «Чарльз Диккенс» высказывается идея об использовании писателем «блестящего художественного приема», в результате которого происходит сближение и даже переплетение мира джентльменов и мира каторжников, преступников. Именно эти две группы персонажей она считает основополагающими для понимания истории главного героя, Пипа [2, с. 113].Наблюдения Т.И. Сильман в целом совпадают с мнением Н.П. Михальской. Однако исследовательница предлагает объединить в группу персонажей, противопоставляемых миру преступников, не только мир джентльменов, но и людей, окружающих Пипа в его родном пространстве, – сестру, Джо, Бидди и мистера Памблчука. По ее мнению, такое деление персонажей на группы позволяет усмотреть в романе две намеренно выделенных писателем линии: сугубо бытовую и криминально-детективную.

Выделение Пипа в качестве центрального персонажа, напрямую связано в «Больших надеждах» с проблемами выбора и самоопределения личности. В таком случае появляется возможность говорить о наличии в романе групп персонажей, которые и создают эту ситуацию. Здесь явно противопоставлены Джо и Бидди, с одной стороны, и мисс Хэвишем и Мэгвич – с другой. Выбор в романе обусловлен в том числе и системой персонажей. У Пипа два наставника (Джо и Мэгвич), он мечется между двух героинь (Бидди и Эстеллой).

В то же время выделение второй группы этих персонажей, героев- благодетелей, обнаруживает тот факт, что вполне узнаваемая читателями пара «благодетель – жертва» вступает в произведении Диккенса в новые отношения. Причем не только по линии Мэгвич-Пип, но в конце концов и по линии мисс Хэвишем – Пип.Очевидно, во-первых, что акцент внутри этой пары персонажей Диккенс переносит именно на героя-жертву. История их взаимоотношений изображена с позиции этого персонажа. Герой-жертва проходит тернистый путь: от готовности принять покровительство и жить, руководствуясь чужой волей, до отказа от такой пассивной жизненной позиции. Более того, Пип принимает решение, касающееся не только его самого, но и Мэгвича, которого он пытается спасти от неминуемой гибели. А значит, роли персонажей внутри этой пары кардинально меняются.

Особый интерес представляет образ Мисс Хэвишем, которая очень похожа на неистовую героиню «готических» романов. Это следует из описания её внешности и того окружения, в котором она жила. “An immensely rich and grim lady who lived in a large and dismal house barricaded against robbers, and who led a life of seclusion” [3, с. 49]. “ She was dressed in rich materials,—satins, and lace, and silks,— all of white. Her shoes were white. And she had a long white veil dependent from her hair, and she had bridal flowers in her hair, but her hair was white. Some bright jewels sparkled on her neck and on her hands, and some other jewels lay sparkling on the table. Dresses, less splendid than the dress she wore, and half-packed trunks, were scattered about. She had not quite finished dressing, for she had but one shoe on,—the other was on the table near her hand,—her veil was but half arranged, her watch and chain were not put on, and some lace for her bosom lay with those trinkets, and with her handkerchief, and gloves, and some flowers, and a Prayer-Book all confusedly heaped about the looking-glass… But I saw that everything within my view which ought to be white, had been white long ago, and had lost its lustre and was faded and yellow. I saw that the bride within the bridal dress had withered like the dress, and like the flowers, and had no brightness left but the brightness of her sunken eyes” [3, с. 54-55].Благодаря усилителю “immensely”, относящемуся к двум разнородным прилагательным (“rich, grim), многочисленным повторам прилагательного “white”, ставшего в некоторых случаях эпитетом, полисиндетону и чрезвычайно образному сравнению “the bride within the bridal dress had withered like the dress, and like the flowers” мы понимаем, что образ Мисс Хэвишем гиперболизирован. Перед нами предстаёт глубоко несчастная, постаревшая, «увядшая» женщина. Далее её образ получает развитие и становится более мрачным. Without this arrest of everything, this standing still of all the pale decayed objects, not even the withered bridal dress on the collapsed from could have looked so like grave-clothes, or the long veil so like a shroud. Soshesat, corpse-like…”[3, с. 57]. Гиперболизированный эпитет “corpse-like” и гиперболизированное сравнение “ grave-clothes” подчёркивают тот факт, что женщина утратила интерес к жизни (если не считать того, что целью её жизни стала месть, но под конец даже это не принесло героине удовлетворения) и превратилась в живой труп. В готическом стиле выдержано и описание особняка Мисс Хэвишем, Сатис Хауса. “it was a deserted place, down to the pigeon-house in the brewery-yard, which had been blown crooked on its pole by some high wind, and would have made the pigeons think them- selves at sea, if there had been any pigeons there to be rocked by it. But, there were no pigeons in the dove-cot, no horses in the stable, no pigs in the sty, no malt in the store-house, no smells of grains and beer in the copper or the vat” [3, с. 60]. В вышеприведённом примере встречаются параллельные конструкции в комбинации с анафорой, эпитет “deserted”, которые помогают создать преувеличенный образ заброшенного дома, больше похожего на безлюдное кладбище, чем на место проживания. “So unchanging was the dull old house, the yellow light in the darkened room, the faded specter in the chair by the dressing-table glass, that I felt as if the stopping of the clocks had stopped Time in that mysterious place, and, while I and everything else outside it grew older, it stood still” [3, с. 116-117]. Последний пример изобилует различными эпитетами, такими как “dull, faded, mysterious”, В нём также встречается гиперболизированное сравнение “ as if the stopping of the clocks had stopped Time”. Все перечисленные примеры придают мрачный, таинственный колорит особняку и отбрасывают тень загадочности и таинственности на саму владелицу дома.

Не будет преувеличением сказать, что в «Больших надеждах» Диккенсом выстроена целая цепь героев-двойников. Так, двойниками главного героя выступают и Эстелла, согласившаяся с уготованной ей жизненной ролью и понесшая за это жестокое наказание, и мистер Уопсл, дублирующий тему «больших надежд», и даже Орлик, все время стремящийся вытеснить героя из жизненного пространства и следующий за ним тенью.

Таким образом, система персонажей, подобно сюжету, выражает авторскую позицию, которая может быть сформулирована так: человек в буквальном смысле творец своей судьбы. Диккенс не приемлет пассивную жизненную позицию героя.

Литература

1. Колесников Б.И. Чарльз Диккенс и его роман «Большие надежды». М.: Художественная литература, 1980.

2. Михальская, Н.П. Чарльз Диккенс. М.: Просвещение, 1987. 128с.

3. DickensCh. GreatExpectations. London: Penguin Popular Classics, 1994. 443p.

Бельмесова Мария


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Одна из центральных проблем художественного произведения – проблема описания художественного мира литературного произведения. Это описание является результатом аналитико-интерпретационной работы над текстом, в ходе которого осуществляется работа по пониманию и интерпретации литературного произведения – его художественного мира, художественной идеи, ценностной составляющей. В рамках традиционного исследования художественного произведения принято было говорить о «художественном образе» как ключевой составляющей любого литературного произведения.

Понятие «образ» употребляется в литературе и в более широком и в более узком смысле. В широком смысле образом называют целостную картину, нарисованную писателем в произведении. В узком смысле слова образом называют в литературе и всякое отдельное картинное (образное) слово, и выражение. Образы в искусстве являются основным средством художественного мышления, особой формой выражения идейно-тематического содержания. Они играют в искусстве ту же роль, что понятие в научном изложении, но выполняют ее по-особому, так как обладают особыми свойствами. Основное свойство художественного образа определил Горький: он назвал образ «экономнейшим способом организации мысли». Одним из основных качеств художественного образа является его конкретность, являющаяся следствием того, что автор изображает конкретный предмет или явление. В силу такой конкретности художественный образ действует не только на наш рассудок как отвлеченное понятие, но, кроме того, и на все органы наших внешних чувств, затрагивает все стороны духовной деятельности человека. Обладая конкретно-чувственным характером, художественный образ в то же время содержит в себе и обобщение, т. е. раскрывает в отдельном конкретном явлении общие свойства сходных с ним явлений и предметов. Подлинный художественный образ представляет собой единство объективного и субъективного: объективное содержание образа состоит в том, что художник с большей или меньшей полнотой и правдивостью отражает в нем то, что есть в самой действительности, существует независимо от автора; а те мысли и переживания, которыми он пронизывает это изображение, составляют субъективное содержание образа. [7,с. 200- 205]. Художественный образ диалектичен: он объединяет живое созерцание, его субъективную интерпретацию и оценку автором (а также исполнителем, слушателем, читателем, зрителем). Он создается на основе одного из средств: изображение, звук, языковая среда, — или комбинации нескольких. Он неотъемлем от материального субстрата искусства.

Определение художественного образа перекликается с признаками «концепта» как единицы когнитивной лингвистики, преломленного сквозь призму художественного замысла писателя:

1) это единица человеческого опыта в его идеальном представлении, которая вербализуется с помощью слова в художественном произведении;

2) это основная единица когнитивных процессов (обработка, хранение, передача знаний), только в образной форме;

3) границы художественного образа, как и концепта, подвижны и размыты;

4) ассоциативное поле художественного образа, как и концепта, неразрывно связано с социальными событиями, т.к. литература развивается в тесной связи с жизнью социума (национального и мирового);

5) это основная ячейка культуры.

Таким образом, можно предположить, что «художественный образ» является по своей сути неким «художественным концептом». Более того, такое понимание «художественного образа» позволяет решить проблему, которая заключается в том, что описание художественного мира нуждается в особом, синтетическом аппарате, в который должны быть включены инструменты не только литературоведения, но и лингвистики. Одним из наиболее эффективных инструментов этого описания и является концепт – феномен, в конструировании которого в равной степени в последнее время преуспели и лингвисты и литературоведы.

В самом начале работы по осмысливанию феномена художественного мира исследователи полагали, что для его описания достаточно произвести более или менее детальный анализ инструмента и продукта писательской деятельности, т.е. языка писателя, чтобы перед нами раскрылся искомый объект. Например, М.Л. Гаспаров именно так понимает логику работы с феноменом художественного мира: необходимо выяснить опорные лексемы языка писателя, и перед нами раскроется художественный мир автора: «…частотный тезаурус языка писателя (или произведения, или группы произведений) – вот что такое “художественный мир” в переводе на язык филологической науки!» [1, с. 125].

Развивая эту мысль, можно предположить данный частотный тезаурус является своего рода репрезентацией индивидуальной концептосферы конкретного писателя, а «художественный мир» – это своеобразная художественная картина мира данного писателя, которая тесно связана и с национальной культурой, и с языковой картиной мира, свойственным ему как представителю данного языкового и культурного сообщества. А единицей этой художественной концептосферы является «художественный концепт».

Поскольку концепт в художественном произведении представляет собой специфичное образование, целесообразно поставить вопрос об особенностях «художественного концепта». Связано же решение этого вопроса с самим феноменом художественности и с возможностями его рассмотрения в рамках лингвистической концептологии.

Г.Г. Слышкин, говоря о художественных концептах, имеет в виду, прежде всего метаконцепт как результат вторичной концептуализации и феномен прецедентного текста (мира) – как контекст, в котором на основе художественного концепта происходит переосмысливание неких актуальных концептов, «здесь и сейчас» участвующих в коммуникации [5, с. 27]. При этом исследователь не касается вопросов порождения художественного концепта, его структуры, функции, его соотношения с феноменом концептосферы и т.д.

Из всех концепций художественности наиболее адекватной нам представляется восходящая к формалистам концепция «искусства как приема» (В. Шкловский) – адекватной потому, что ищет истоки художественности не за пределами текста, а в нем самом. С точки зрения формалистов, эффект художественности вызывается механизмом отстранения, который заставляет реципиента увидеть объект как бы в необычном, непривычном ракурсе. Это эффект «оживляет» слово, снимает автоматизм восприятия, включает механизмы создания образности [6, с. 19].

Главная особенность художественного концепта – его непосредственная слитность с ключевым словом. Связано это с образной природой искусства. Если следовать Гегелю, образ есть «чувственное изображение абсолютного» [2, с. 75], а потому художественный знак демонстрирует особую логику взаимоотношения означающего и означаемого. Означающее не означает означаемое, а есть означаемое, и наоборот.

С точки зрения Ю.М. Лотмана, искусство есть форма миромоделирования [3, с. 46]; а потому художественное произведение обязательно несет в себе целостное знание о мире – так, как этот мир видит художник. Иными словами, художественный мир всегда несет в себе больше, чем просто изображение фикционального и фактуального миров [4, с. 154–155]. И вымышленное (образное), и фактическое (реальное) начало подчинено началу миромоделирующему, которое и оформляется как художественный концепт.

Литературное произведение не содержит обобщающих рассуждений по поводу «состояния мира» – это компетенция ученого, педагога, судящего о произведении. В литературном произведении художественная идея как чувственное воплощение абсолютного есть система концептов, которые вступают друг с другом в определённые отношения, продиктованные спецификой художественного произведения.

По мнению Грибовой Н.Н, художественный концепт имеет понятийный слой, включающий в себя этимологические, универсальные, профессиональные и национальные языковые характеристики и словарные дефиниции, отражающие результат первичной категоризации человеком окружающего мира; предметный слой включает в себя чувственно-воспринимаемый образ понятия, содержащий представления ряда модальностей: зрительной, обонятельной, тактильной, слуховой; образный слой представлен тропами, стилистическими приёмами; ценностный слой отражает субъективное мировосприятие автора, коннотации.

Принципиальное отличие концепта не художественного от художественного концепта в том, что художественный концепт есть слитность означающего и означаемого, нерасчлененность лингвистического и ментального. Художественный концепт есть часть динамической системы, логика которой подчинена принципам включенных в нее концептов.

В то же время, художественный концепт, вербализованный в тексте, предстает как многогранная структура различных ассоциативных рядов, отражающих определенные направления ассоциирования, актуализированные в тексте, фиксирующие многоаспектность концепта и его динамичный характер. Поскольку концептуальное пространство текста континуально, ассоциативно-смысловые поля разных концептов могут связываться между собой по типу включения, пересечения, контраста, дополнения и т. д. на основе определенных направлений ассоциирования.

Отсюда становится очевидным, что границы художественного концепта чрезвычайно размыты и значительно шире, чем границы соответствующего нехудожественного концепта, на основе которого он возникает в сознание субъектов, вовлеченных в процесс порождения и восприятия художественного мира (т.е. автора и его читателя). И если на настоящий момент трудно установить точное количество концептов, входящих в концептосферу языка, то представляется совершенно невозможным составить полный список художественных концептов.

Понятие «художественный концепт» является относительно новым в лингвистике и литературоведении. Работы по его изучению датируются последним десятилетием и пока еще не многочисленны. Вербальная репрезентация художественных концептов в художественном пространстве мировой литературы представляет собой обширное, и малоизученное в настоящий момент, поле для исследовательской деятельности ученых.

Литература

1. ГаспаровM.Л. Художественный мир писателя: тезаурус формальный и тезаурус функциональный // Проблемы структурной лингвистики: Сб. науч. тр. – М.: «Наука», 1988. – С. 125-137.

2. Гегель Г.В.Ф. Эстетика, Т.1. М.: Искусство, 1968. 312 с.

3. Лотман Ю.М. Лекции по структуральной поэтике. М.: Гнозис, 1994. 548 с.

4. Миловидов В.А. Введение в семиологию. Тверь: Твер. гос. ун-т (ТГУ), 2003. 176 с.

5. Слышкин Г.Г. Лингвокультурные концепты и метаконцепты: Автореферат диссертации доктора филол. наук. Волгоград, 2004. 40 с.

6. Соловьева Н.И. Актуализация лингвокультурного концепта «бык» в испанской языковой картине мира: Автореферат диссертации канд. фил.наук. [Электронная версия печ. публикации] / Н. И. Соловьева, Москва, 2009 // http://www.espanol-spb.ru/articles/autoreferat

7. Тимофеев Л. И. Основы теории литературы. М: Правда, 1963. 454 с.

Кривилев Дмитрий, Туюшев Равиль, Юриспруденция, 1 курс


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

Филиал Федерального государственного бюджетного учреждения высшего профессионального образования «Удмуртский государственный университет» в городе Воткинске

Исторические аспекты происхождения основных конституционных прав

Конституция – это основной закон государства; нормативный правовой акт высшей юридической силы государства или государственно-территориального содружества в межгосударственных объединениях, закрепляющий основы политической, экономической и правовой систем данного государства или содружества, основы правового статуса государстваи личности, их права и обязанности.

Первые акты конституционного типа были приняты в Англии, но, что интересно, Великобритания не имеет писаной Конституции. Она обладает рядом законодательных актов, судебных прецедентов и конституционных обычаев, определяющих порядок формирования и взаимодействия государственных органов, а также предоставляющих права и провозглашающих обязанности граждан данного государства (одними из таковых актов являются Великая Хартия Вольностей 1215 г., Хабеас Корпус Акт 1679 г., Билль о правах 1689 г.). Великобритания не единственное государство, обладающее неписаной Конституцией, ею владеют также: Канада, Новая Зеландия, Швеция, Сан-Марино, Израиль, Ливия.

Первой писаной Конституцией, представляющей собой единый Основной Закон с внутренней структурой, можно назвать Конституцию Соединенных Штатов Америки, принятую в 1787 г. и действующую по сей день.

Конституция Российской Федерации была принята в результате референдума 12 декабря 1993 г. и является основным законом нашего государства. Конституция гласит, что Россия есть демократическое федеративное правовое государство с республиканской формой правления, признающее человека, его права и свободы высшей ценностью. Согласно Конституции каждый гражданин России имеет право на жизнь, свободу передвижения, свободу совести, право голоса, право на труд, право на образование и многие другие права.

Рассмотрим более подробно некоторые конституционные права (их понятия и исторический аспект).

Право на труд

Впервые определение права на труд дано Гракхом Бабефом во второй половине XVIII века: “Общество должно обеспечить всем своим членам работу и определить заработную плату, с тем чтобы этой заработной платы было достаточно для приобретения продовольствия и для удовлетворения всех потребностей каждой семьи”. Данное философское определение впервые получило правовое закрепление в Конституции Франции 1848 года. Право на труд согласно Конституции Франции подлежало охране наравне с правом собственности. Из приведенного определения права на труд, закрепленного в Конституции Франции, можно выделить следующие юридически значимые обстоятельства. Во-первых, обеспечение всех членов общества работой. Во-вторых, гарантированное получение каждым работающим заработной платы. В-третьих, получение заработной платы для приобретения продовольствия и для удовлетворения всех остальных потребностей каждой семьи. Данное право закреплено в 37 статье Конституции РФ.

Свобода совести

Свобода совести — естественное право человека иметь любые убеждения.

Вопрос о свободе совести возник с началом Реформации в Европе. Идеологи Реформации выдвинули тезисы, которыми фактически отрицалась необходимость католической церкви с её иерархией и духовенства вообще. Одним из первых вопрос о свободе совести поставил Себастьян Кастеллио в опубликованном под псевдонимом памфлете «Dehaereticis, ansintpersequendi» («Следует ли преследовать еретиков», 1554).

Британский Билль о правах 1689 года признавал за личностью права иметь свои собственные мнения и убеждения, следовать своим убеждениям, что бы ни советовали окружающие, и т. д.

Во Франции принцип свободы совести был впервые провозглашён в статье 10 Декларации прав человека и гражданина (1789 г.), в которой речь идёт о том, что «никто не может быть преследуем за свои убеждения, даже религиозные, при условии, что их обнародование не угрожает общественному порядку». Французский Гражданский кодекс 1804 года – кодекс Наполеона вообще не касается религиозных вопросов, демонстрируя таким образом, что государство в своих фундаментальных основах является светским. Свобода совести закреплена в 28 статье Конституции РФ.

Свобода вероисповедания

Свобода вероисповедания – право исповедовать и практиковать любую религию. Впервые в мире данное право было законодательно закреплено в XII веке в Монголии. Чингисхан в период своего правления создал особое уложение — Яса, которое действовало на всей территории Монгольской империи и среди прочих пунктов закрепляло свободу вероисповедания. Согласно книге Гарольда Альберта Лэмба «Genghis Khan: The Emperor of All Men», в которой автор исследует отрывки Ясы, сохранившиеся в различных средневековых источниках (текст Ясы не сохранился), «приказано верить, что есть только один бог на земле, создатель неба и земли, что творит жизнь и смерть, богатство и бедность, как угодно ему и обладающий высшей властью». Законодатель не указывает какой-то определенной религии или божества, таким образом, предполагая, что каждый народ имеет свободное право верить в тех богов, в которых он верил до прихода монголов.

Ныне свобода вероисповедания закреплена во Всеобщей декларации прав человека, Международном пакте о гражданских и политических правах, Европейской конвенции о защите прав человека и основных свобод. В Конституции РФ свобода вероисповедания закреплена в 28 статье.

Проблема, поднятая в данной теме, на наш взгляд, является актуальной в нашем обществе. Правовая безграмотность граждан России является одной из наиболее важных проблем государства на пути построения гражданского общества. В своей работе мы попытались немного приоткрыть историческую завесу на некоторые конституционные права. История конституционных прав является неотъемлемой частью самих конституционных прав и неразрывно связана с историей мира. Любая новая конституция – это новый опыт в мировую копилку правознания и правотворчества.

Общество на протяжении тысячелетий произвело грандиозную работу в области правотворчества, которая позволяет оценить современному обществу те права и обязанности, которые ему нужны и которые государство может ему предоставить. Кто знает, возможно через тысячу лет, современные законы будут нужны при создании какого-либо источника права или для изучения и понимания механизмов регулирования современного общества, как мы это делаем с источниками многовековой давности.

Литература

1. Савельев, В.Н. Свобода совести: история и теория. М.: Высш. шк., 1991. 143 с.

2. Конституция Российской Федерации (с гимном России). – М.: Проспект, 2021. 32с.

3. Большая юридическая энциклопедия / В.В. Аванесян и др.; отв. ред. Н. Дубенюк. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2021. 656 с.

4. Религия, свобода совести, государственно-церковные отношения в России / И. П. Зуев и др.М.:Российская академия государственной службы при президенте РФ, 1996. 285 с.

5. Трудовое право. Учебник./ Н.А. Бриллиантоваидр.;М.: Проспект, 1998. 448 с.

6. LambHarold. Genghis Khan: The Emperor of All Men. (1928) -Kessinger Publishing, 2003. 270p.

Павленко Дарья, Япринцев Валерий


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

§

В жизни каждого человека есть место, которое является его родиной. Нет милее и роднее той земли, где ты родился, вырос, состоялся как человек, личность. Иногда, не спеша, прохаживаясь по улицам деревни, я думаю, когда и кем были построены эти дома, здания. Хочется узнать больше об истории малой родины. В связи с этим была поставлена цель – изучить историю возникновения деревни Верхняя Талица и появления первых предприятий и учреждений на ее территории. Данная тема практически не изучена.

Самое раннее документальное упоминание о деревне обнаружено в фондах ЦГА УР – «Списке населенных мест Елабужского, Малмыжского, Глазовского, Сарапульского уездов Вятской губернии по сведениям за 1859-1873 годы» [1], в «Сборнике материалов к истории Вятского края» 1880 года [2], в «Журналах XXVII очередного Сарапульского уездного земского собрания за 1893 г.» [3], в материалах Первой Всероссийской переписи населения 1897 года [4].

О том, как была основана деревня, в фондах Музея истории и культуры г. Воткинска найдена статья краеведа Н. Лапина [5]. Автор связывает образование деревни Верхняя Талица с деятельностью Камско-Воткинского завода. С первых дней завод начал теснить крестьян близлежащих деревень с пахотных земель и покосов. Жители деревни Конанок, как более многочисленной и расположенной всего в двух верстах от плотины завода, первыми отреагировали на территориальные притеснения. В начале 1790-х годов семейства Григория, Николая и Василия Фирулевых, облюбовав место на слиянии трех безымянных ручьев в 15 верстах к западу от завода, основали новый починок. Проанализировав списки переселившихся семей, можно сделать вывод о том, что коренными жителями деревни в наше время можно считать семьи Варламовых, Поносовых, Замараевых, Шабалиных. Таким образом, подтверждается гипотеза об образовании деревни в связи с деятельностью Камско-Воткинского завода.

По вопросу происхождения названия деревни есть общепринятая версия. Старожилы считают, что оно идет от названия реки. Талицей речка названа потому, что берет начало в Каменном логу, и питается талыми водами [6]. В ходе данного исследования обнаружена другая версия. По мнению краеведа Лапина, название деревни связано с тем, что первые жители заселились в начале ноября, что совпало с Михайловской оттепелью, которая приходилась на 8 ноября и прежде называлась талицей. Так и пошло: починок Талица, а уж потом и речку стали называть по имени деревни [5].

В ходе опроса старожилов собран материал о топонимике деревни и окрестностей, создана карта-схема с нанесением названий географических объектов. Примечательно, что лога до сих пор носят имена бывших владельцев сенокосных угодий: Лянов лог, Андрианов лог, Сельчиха и т.д., а старые названия улиц: Самара, Задуваловка – вышли из употребления.

В ходе исследования были обнаружены документы об открытии в деревне Верхняя Талица земской народной школы. Здание школы было построено в 1897 г. по улице Центральная на средства зажиточного крестьянина Варламова Петра Самсоновича. Первым учителем был Константин Васильев Новобогородский, сын дьякона, окончивший курсы Ярославской духовной семинарии с правом на звание учителя. В год открытия из 124 детей школьного возраста в школе обучалось 60 человек, из них 56 мальчиков и 4 девочки [7, 8].

Информация старожилов о том, что когда-то была часовня, подтвердилась найденным в фонде «Сарапульское духовное правление» ЦГА УР делом о построении часовни [9]. В 1908 году жителями деревни Верхняя Талица был поднят вопрос о строительстве часовни, так как до приходского храма – Благовещенского собора в г. Воткинске нужно пройти 15 верст через 9 оврагов, что во время весеннего и осеннего распутья делает совершенно неудобным путь. Было принято решение на устройство часовни собирать по 1 рублю в год с ревизской души православного населения деревни. Часовня была введена в эксплуатацию в 1911 году. Стояла она на горе, где сейчас проходит дорога на Воткинск, напротив колхозного гаража. В 1933 году была закрыта по решению Совмина Удмуртской АССР [10]. В настоящее время верующие посещают молельный дом в Д.В. Талица.

С помощью документов архивного отдела АМО «Воткинский район» и опроса старожилов была описана история образования коллективного хозяйства в деревне. В 1929г. на территории Верхнеталицкого сельсовета группой бедняцко-батрацкой части деревни был образован первый колхоз «12 годовщина Октября», в форме сельскохозяйственной артели. Первыми колхозниками были А.Р. Замараева, К. И. и А М. Кондратьевы, К. М. и Д. С. Ломаевы. Колхоз возглавил председатель Н. Е. Щенин. Сельскохозяйственная артель весной 1930 года провела первый коллективный сев [10]. В первый год существования коллективного хозяйства в нем насчитывался 21 двор, 121 едок, 17 сох, 21 борона, 5 лошадей, 12 коров и бык. В начале 1931 года был пригнан первый трактор Фордзон, среди местных жителей прозванный «колясником» [11]. К концу 1937 года в Талице завершилась полная коллективизация, единоличных хозяйств не стало. Председатели в колхозе часто менялись. Перед войной работал Сурнин С., в войну работали Морилов Р. И., Голубятников, после войны – Шабалин П.И. и Поносов И.[12]. В 1950 году в соответствии с Постановлением Совмина СССР колхоз «12 годовщина Октября» был укрупнен за счет колхозов «Золотое зерно» д. Епифаново, «Большевик» – д. Артимоны, «Ленинская искра» – д. Н. Талица, «Вторая пятилетка» – выселка Запад [13].

Таким образом, из архивных материалов и воспоминаний старожилов было обнаружено большое количество ранее неизвестных фактов о жизни деревни. Чувство уважения и гордости вызывает труд жителей, которые отдали много сил во благо деревни.

«Здесь все вокруг мне нравится: и поле и лесок.

Село родное – Талица, заветный уголок».

Литература

1. Список населенных мест. Елабужского, Глазовского, Сарапульского уездов Вятской губернии по сведениям 1859-1973 год.Санкт-Петербург,1976г

2. Материалы к истории Воткинского завода. Столетие Вятской губернии (1780-1880). Сборник материалов к истории Вятского края. Издание Вятского губернского статистического комитета, том 1. Вятка, 1880 год.

3. Журналы XXVII очередного Сарапульского уездного земского собрания с докладами управы за 1893 г. Сарапул, 1894 г

4. ЦГА УР, ф.236,оп. 1,д. 513, лл. 533-691.Бланки переписи населения

5. Лапин Н. Про Конанок, Воткинский завод и основание деревень Талица и Артимоны // Воткинская газета 16, 1997 г.

6. Бушмелев Н.С., Ладыгин Г.С. Журчит на перекатах Талица. Ижевск. Издательство «Удмуртия», 1983г.

7. ЦГА УР, ф.409,оп.1, д128, л. 13 об.

8. ЦГА УР, ф.409,оп.2, д128, л.13об

9. ЦГА УР ф. 245, оп. 1, д. 4393

10. Архив. отдел АМО «Воткинский район». Ф.276, оп.1, д.3,л.4.

11. Воспоминания Поносовой Г.И. 1941 года рождения, уроженки д. Верхняя Талица

12. Воспоминания Поносовой Л.А 1913 года рождения, уроженки д. Верхняя Талица

13. Архив. отдел АМО «Воткинский район». ф.276,оп 1,д 8,л 7

Содержание

Предисловие.. 2

Секция № 1. «История искусств и дизайна». 5

Агафонова Е. И., Зыкова Е. А. 6

особенности Моделирования в бионике. 6

Антипина Е. В. 10

Этапы развития роботостроения.. 10

Бортникова Наталья. 13

ПРОБЛЕМА СОХРАНЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО КОЛОРИТА В ПРЕДМЕТАХ СОВРЕМЕННОГО ДИЗАЙНА 13

Бортникова Наталья, Желудов Владимир. 17

ФУНКЦИИ МЕБЕЛИ ТРАДИЦИОННОГО ИНТЕРЬЕРА С ПОЗИЦИИ СОВРЕМЕННОГО ДИЗАЙНА 17

Запольских Е. С. 20

типология летних творческих школ.. 20

Ильин Алексей. 22

ОБРАЗ СОЛНЦА В КАНОНИЧЕСКОМ ЗНАКОВОМ РЯДЕ УДМУРТОВ И ЕГО СОВРЕМЕННАЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ.. 22

Константинов С. В. 25

PIXEL ART. 25

Романова Е. В. 28

ФОРМИРОВАНИЕ ХУДОЖЕСТВЕННОГО ОБРАЗА В ДИЗАЙНЕ КОСТЮМА 28

Чирков В. Л. 31

ПОНЯТИЕ БРЕНДА И БРЕНДИНГА.. 31

Секция № 2. « Математика и информатика». 36

Балдыкова Софья. 38

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОЦЕССА «ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ» СМК ФИЛИАЛА УДГУ В Г. ВОТКИНСКЕ. 38

Вартумян Соня. 43

ИССЛЕДОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА «ВНЕУЧЕБНАЯ И ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА». 43

Вахрушева Елизавета. 48

Расчет экономической эффективности IT-проекта 48

Карпеев Василий, 52

Сравнительный анализ текстов законов.. 52

№ 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи» от 10.01.2002 г. и № 63-ФЗ «Об электронной подписи» от 06.04.2021 г. 52

Кропивницкий Алексей. 59

«Введение в технологии Online Analytical Processing» 59

Мальцев Андрей, Батакова Наталья. 64

Оценка уровня готовности учащихся – подростков к исследовательской деятельности. 64

Метляков Артём.. 68

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕЙРОННЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 68

Мишарина Вероника. 72

«Актуальность использования облачных сервисов для создания обучающих платформ». 72

Нифантов Иван. 75

НЕИСПРАВНОСТИ СТРУЙНЫХ ПРИНТЕРОВ И ИХ УСТРАНЕНИЕ В ДОМАШНИХ УСЛОВИЯХ 75

Семенова Марина. 80

Использование компьютерных презентаций на уроках английского языка 80

Федоненко Анастасия, 84

ДЕСКРИПТОРНОЕ ОПИСАНИЕ МАРШРУТА ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ С УЧЕТОМ ПРИОРИТЕТНОСТИ ФУНКЦИЙ.. 84

Чашкна Мария. 89

Формирование социокультурной компетенции посредством написания SMS и электронных писем.. 89

Электронная почта или е-мейл. 89

Секция № 3. «Управление и финансы». 93

Бардина Татьяна. 94

Прогнозирование финансового состояния ВФ ОАО «Удмуртавтотранс» 94

Малых Анна. 101

Анализ финансового состояния ОАО «Торговый дом «Воткинский завод» и пути его улучшения. 101

Орлова А. С. 113

Характеристики неформальных организаций. Методы управления ими. 113

Суханова Екатерина. 117

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ВФ ОАО «УДМУРТАВТОТРАНС». 117

Секция № 4. «Экономика и бухгалтерский учёт» 124

Аверина Ирина. 126

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКИХ ФИРМ.. 126

Арасланова Анна. 132

АНАЛИЗ РИСКОВ И ПЛАНИРОВАНИЕ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ 132

Балабанова Жанна. 135

Развитие Мото Туризма.. 135

Галимова Эльвира. 138

ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 138

Кочурова Анастасия. 141

«Аудиторская деятельность и проблемы функционирования аудита в РФ» 141

Кропивницкий Алексей. 144

«Антикризисное управление на предприятии на примере группы компаний «КОМОС ГРУПП». 144

Микрюкова Екатерина. 146

«Особенности нововведений налогообложения малого бизнеса» 146

Муртазина Олеся. 151

ИССЛЕДОВАНИЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ РОСТА 151

Полетаев Егор. 155

ПАТЕНТНАЯ СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ В Р.Ф. И ДРУГИХ СТРАНАХ. 155

Тихонова Дарья. 159

«Сравнительный анализ НДФЛ различных стран» 159

Третьяков Антон. 163

Здоровье физическое – гарант развития города 163

Шлыкова Анастасия. 166

Внутренний аудит в системе управленческого учета 166

Результаты научных исследований.. 171

Артеменко Анастасия. 171

ДЕЙСТВИЕ КИСЛОТНОГО ДОЖДЯ И ВИБРОЗВУКА НА СИСТЕМУ АНТИОКСИДАНТОВ У ПРОРОСТКОВ ЯЧМЕНЯ ОБЫКНОВЕННОГО.. 171

Бабурина Кристина, Сысолятина Кристина. 178

СИСТЕМА ГЛАВНЫХ ПЕРСОНАЖЕЙРОМАНА Ч. ДИККЕНСА «БОЛЬШИЕ НАДЕЖДЫ». 178

Бельмесова Мария. 182

ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ КОНЦЕПТ КАК ЕДИНИЦА ЛИГНВИСТИЧЕСКОЙ КОНЦЕПТОЛОГИИ 182

Кривилев Дмитрий, Туюшев Равиль. 189

Исторические аспекты происхождения основных конституционных прав 189

Павленко Дарья, Япринцев Валерий. 194

ОСОБЕННОСТИ САМООТНОШЕНИЯ СТУДЕНТОВ-МЕДИКОВ 194

Перевозчикова Кристина. 197

ИСТОРИЯ ДЕРЕВНИ ВЕРХНЯЯ ТАЛИЦА.. 197

Содержание.. 202

Научное издание

«Молодежь. Наука. Современность»

VIII научно-практическая конференция студентов

10 апреля 2021 года

Сборник статей

Ответственный редактор

Р. М. Мелекесова

Компьютерная верстка

Т. П. Литвин

Авторская редакция

Тираж 300 экз

Издательство «Удмуртский университет»

426034, Ижевск, Университетская, д. 1, корп. 4.

Тел./факс: 7 (3412) 500-295 E-mail: editorial@udsu.ru

Для заметок
Для заметок

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава РусьОбереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь


Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:

Обереги славян — Солярные (Свастичные) символы | Держава Русь

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector